A Debreceni Egyetemen (DE) a felsőoktatási alaptevékenységeket és azok kiszolgálását végző 4075 munkavállalónak nő a fizetése, egyes munkakörökben akár 80 százalékkal, tájékoztatta a Gróf Tisza István Debreceni Egyetemért Alapítvány kuratóriumának döntéséről az MTI -t az intézmény sajtóirodája. Közleményük szerint a kuratórium döntése alapján a működési modellváltásnak köszönhetően olyan új bérstratégiát fogadhattak el, amely az oktatási-kutatási tevékenységhez közvetlenül kapcsolódó munkakörökben jelentős fizetésemelést jelent, ugyanakkor a teljesítményt is figyelembe veszi. A kétlépcsős bérfejlesztési program során történelmi bértömegfejlesztés valósul meg az egyetemen. Új eü bértábla 2020. Ennek lehetőségét az augusztusban életbe lépett alapítványi működés és az azzal járó finanszírozás mellett a DE elmúlt években nyújtott teljesítménye teremtette meg, idézi a közlemény a kuratórium elnökét. Kossa György kiemelte: az új bérstratégia két fontos pillére a mérhető intézményi és egyéni teljesítmény. A Gróf Tisza István Debreceni Egyetemért Alapítványnak a magyar állammal szeptemberben megkötött szerződése öt évre biztosítja az egyetemi finanszírozás kereteit, amelynek fontos feltétele, hogy az intézmény elérje a megállapodásban rögzített képzési, tudományos, valamint az ágazati mennyiségi és minőségi indikátorokat, mondta.
Nos, a magánszféra nyilván nem érintett, ahogy írod is. Az állami pedig attól függ, ki a munkáltató. Egy NEAK által finanszírozott fogorvos, aki vállalkozói formában űzi a tevékenységet (a legtöbbekre ez jellemző), nem érintett az új jogviszony által, de ebben a szférában is volt emelés egy másik bértábla szerint. Mivel itt nem fix bért kapak a fogorvosok, hanem minden hónapban a praxis költségét utalja ki a NEAK a fogorvosnak, ezért bonyolultabb a megállapítása. Segédasszisztens - Career at Se Bőr-, Nemikórtani És Bőronkológiai Klinika. Függ attól, hányan dolgoznak a praxisban, vannak-e alkalmazottak, abból hány az asszisztens, ki hány éve dolgozik, illetve teljesítményfinanszírozás van (kivéve most a veszélyhelyzetben, most mindenki átlagot kap), így minden hónapban kicsit eltérő a finanszírozása a praxisnak, amiből a fogorvos kifizeti az alkalmazottakat, az anyagköltségeket, a fejlesztéseket, meg ugye magának is ad fizetést belőle. Minden hónapra egy fix keret van, amit a teljesítményhez mérten arányosan oszt ki a NEAK országosan a praxisoknak. Vannak azonban olyan esetek is, amikor a helyi önkorményzat az új jogviszony szerint foglalkoztatja a fogorvost (nem kell vállalkozónak lennie), akkor rá is az általad említett bértábla vonatkozik, mint minden más orvosra, illetve pl az egyetemi klinikánon dolgozó fogorvosokra is szintén.
Egészségügyünk csapnivaló színvonaláért sokan az alulfinanszírozottságot okolják. Az orvosi béremelés formájában most a rendszerbe öntött pénz önmagában mégsem megoldás. Az eddigieknél jóval mélyebb változások kellenek: a többletforrás megfelelő hasznosulásához gúzsba kötött és eltunyult rendszer helyett az eredményes működés irányába ható intézményi és egyéni érdekeltségre volna szükség, írja véleménycikkében Kovácsy Zsombor a Portfolio n.
Nem ártana, ha a béremelésre költött pénz az ellátórendszer színvonalának általános javulásához is hozzájárulna, írja Kovácsy Zsombor a Portfolio n. Az orvosi (és a remélhetőleg szintén megvalósuló szakdolgozói) bérrendezés vitán felül pozitív változás a szektorban dolgozók megbecsülése, a szakemberek megtartása érdekében. Történelmi esélyt szalasztott viszont el az egészségpolitika akkor, amikor ezt lényegében semmilyen eredményességi mutató eléréséhez nem kötötte, sőt a bértámogatásokat függetlenítette az eredeti funkciója szerint a teljesítményt honoráló finanszírozási rendszertől. Tudja esetleg valaki, hogy az új orvosi bértábla az állami eü-ben dolgozó.... Van ugyan kötelező értékelés, de az jelenleg megismerhető formájában inkább öncélú adminisztratív tehernek, mintsem hathatós eszköznek tűnik. Végeredményben se a szűkös keretgazdálkodásra szoktatott intézményeket, se az immár normálisan megfizetett dolgozókat nem motiválja a rendszer arra, hogy színvonalasabb, eredményesebb ellátásra törekedjenek, sőt a hálapénz örömteli felszámolásának következtében ez a végtelenül káros, ugyanakkor az orvosok számára erős teljesítményösztönzőt jelentő tényező is eltűnik.