Hegedüs Éva, Gránit Bank vezérigazgató, zseniális és még szeretetre méltó is... - YouTube
Hogy fog kinézni a jövő bankja? Hogyan fogadják az innovációkat a fogyasztók? Lesz-e szükség egyáltalán személyességre a következő évtizedek pénzintézeteiben? Hegedüs éva gránit bank of india. Többek közt erről beszélt Hegedüs Éva, a Gránit Bank elnök-vezérigazgatója a Future Talks adásában. Hegedüs Éva A beszélgetésben szó esett a Gránit Bank tulajdonosváltásáról, arról, mitől lesz sikeres egy bank, milyen megatrendek mentén változik a bankszektor, illetve, hogy a digitális fejlődés mellett mennyire fontos a személyesség megtartása. Krizsó Szilvia A teljes beszélgetést meghallgathatja és megnézheti az alábbi platformokon, a linkekre kattintva: Youtube: Facebook: Soundcloud: Spotify: Trade magazin: Minden héten hétfőn 17 órakor új adással jelentkezik a Future Talks Krizsó Szilviával, a Trade magazin business podcastja.
A GRÁNIT Bank a leggyorsabban növekvő hazai pénzintézet. A mérlegfőösszege tavaly 44 százalékkal növekedett, amely kétszerese az iparági átlagnak. A gyors növekedést magas eredményesség kíséri. 2021 áprilisában egymilliárd forintot tett ki az adózás előtti eredmény, amely több mint hatszor akkora volt, mint az előző év hasonló időszakában. A tovább erősödő profitabilitás a hitelek és értékpapírok növekvő állományán elért kamatbevételnek, a hitelportfólió kiváló minőségének és a bevételeknél lényegesen kisebb ütemben növekvő működési költségeknek köszönhető. A GRÁNIT Bank elnyerte továbbá a kiemelkedő digitális hitelintézet védjegyet. Tiborcz István belépett a magyar bankpiacra | 24.hu. Az elmúlt 10 év során GRÁNIT Bank több mint 50 százalékkal növekedett. 2020-ban pedig az eddigi legsikeresebb évét zárta a pénzintézet - mondta el Hegedüs Éva, a Gránit Bank elnök-vezérigazgatója a bank online sajtótájékoztatóján. Tavaly több mint 44 százalékkal növekedett a Gránit Bank mérlegfőösszege, amely kétszerese az iparági átlagának. A kedvező tendencia az idén tovább folytatódik.
A 2010 előtti devizaalapú hitelezés és a gazdasági visszaesés nagyon sok vállalkozásnak jelentett nehézséget, és azok számára, akik sikerrel küzdöttek meg a válságos időszakkal, különösen fontos volt a partnerség, a bizalom és a gyors döntéshozatal. Erre alapozva és ezeket a képességeket biztosítva fókuszáltunk elsősorban a kkv szektor középvállalati szegmensére"– mondta Hegedüs Éva. Hegedüs éva gránit bank bank. Ezzel a modellel a Gránit Bank már a negyedik évtől nyereséget tudott termelni, ami egy zöldmezős banknál ritkaságnak számít. Hegedüs Éva szerint a nemzetközi térben újonnan létrejött challenger bankok inkább a pénzforgalmi szolgáltatásokra és/vagy kifejezetten standardizált hitelezésre koncentrálnak, vagyis kevés az olyan pénzintézet a globális piacon is, amely a Gránit Bankhoz hasonló üzleti modellben működik. A Gránit Bank ma közel 70 ezer számlát kezel, a növekedés dinamikus, éves átlagban több mint 50 százalékos a mérlegfőösszeg növekedése az elmúlt 10 évben. A vállalati hitelezésben 2, 5 százalékos piaci részesedéssel rendelkezik a bank, ami a magyar piacon már figyelemreméltó nagyságnak számít, tekintettel arra, hogy a vállalati hitelezésben élen járó bankok sem rendelkeznek 13-14 százaléknál nagyobb részaránnyal.
Az elmúlt években a jegybank és bankrendszer tagjai között olyan stratégiai együttműködés jött létre, melynek köszönhetően a jelenlegi és a 2020-as koronavírus válságot is erős ellenállóképességgel, felkészülten várta a magyar gazdaság és a hazai pénzügyi rendszer - fogalmaz az MNB közleménye. A Matolcsy György meghívására tartott megbeszélésen a jegybanki vezetők a Bankszövetség elnökével és a legjelentősebb pénzügyi intézmények képviselőivel áttekintették az elmúlt évek eredményeit és a hazai pénzügyi rendszer legfontosabb jelenlegi kihívásait. A felek megegyeztek, hogy a koronavírus elleni sikeres válságkezelés tapasztalatait felhasználva a jelenlegi válságban is csak közösen, egymással szoros együttműködésben lépnek fel a pénzügyi piacok stabilitásának fenntartása és további fejlesztése érdekében. Hegedüs éva gránit bank dbras. A találkozón az MNB-t Matolcsy György jegybankelnök mellett Virág Barnabás, Patai Mihály és Kandrács Csaba alelnökök, valamint Fömötör Barna főigazgató képviselték. A megbeszélésen részt vett Jelasity Radován, a Bankszövetség elnöke, az Erste Bank Hungary Zrt.
Tiborcz István nem egyszerűen megvásárolta a tulajdonrészt, mert éppen nem tudta hova tenni a pénzét: hosszú távra tervez a miniszterelnök veje a bankkal, olyannyira, hogy tőkeemelésre készülnek. A Gránit Bank és a BDPST Group valójában évek óta együtt dolgozik Tiborcz, bankot vett a saját projektjeihez: az ingatlanos beruházásait a BDPST-nek évek óta a Gránit Bank finianszírozza. Tovább olvasom
A részvényesek ezért már induláskor egy olyan innovatív üzleti modellben gondolkodtak, amellyel a magyar piacon új fogyasztói igényeket teremtve, növekvő üzleti potenciált lehet kiaknázni, és ezzel minél hamarabb nyereségtermelő pályára állítani a bankot. A 2010-es évektől a netbanki szolgáltatások már elkezdték átalakítani az emberek bankolási szokásait, az internetpenetráció gyorsan fejlődött, és egyre jelentősebb arányt képviselt egy olyan fogyasztói réteg, amely fogékony volt a digitális megoldásokra és egyszerűen, kényelmesen, gyorsan, ugyanakkor nem extra költségekkel szeretett volna pénzügyi szolgáltatást igénybe venni. A nagyvállalati ügyfelek és a kkv szektor középvállalati szegmense mellett tudatosan a lakossági szegmensre is épített a bank, stratégiai célként megjelölve a diverzifikált betétállomány kiépítésének szükségességét. Jelentős növekedés a GRÁNIT Banknál. "A 2008 utáni válság azt eléggé egyértelműen megmutatta, hogy azok a bankok lettek leginkább válságállóak, amelyek diverzifikált forrásstruktúrával, döntően lakossági betétekkel rendelkeztek és nem kötvényekből, nagyvállalati betétekből finanszírozták magukat" – tette hozzá az elnök-vezérigazgató.