A Nemzeti Fenntartható Fejlődési Keretstratégiához 2015 decemberében elkészült első előrehaladási jelentés kulcsindikátorai azt mutatják, hogy a gazdasági növekedést, a társadalmi fejlődést megalapozó nemzeti erőforrásaink, tőketípusaink nincsenek jó állapotban. Az ENSZ közgyűlése 2015 szeptemberében fogadta el Agenda 2030 programját, mely 17 célhoz csoportosítva 169 globális feladatot tűz ki a nemzetek közössége számára a fenntartható fejlődés területén. A 2013-as Nemzeti Fenntartható Fejlődési Keretstratégia lényegében valamennyi releváns ENSZ feladatot lefedi. Ezen a területen az ENSZ célok teljesítését úgy lehet megvalósítani, hogy végrehajtjuk a nemzeti Keretstratégiánkat! Fenntartható fejlődés megvalósítása az alkalmazottak segítségével : A Magyar Telekom Nyrt. példája - CUB Theses. V. Németh Zsolt a Földművelésügyi Minisztérium környezetügyért, agrárfejlesztésért és hungarikumokért felelős államtitkára beszédében elmondta: Az ENSZ keretrendszer 15. céljához, a természeti értékeink megőrzéséhez, a biodiverzitás csökkenésének megállításához, a környezeti állapot javításához Magyarországon jelenleg soha nem látott mértékű támogatási forrás áll rendelkezésre.
A világ vezetői 2015 szeptemberében elfogadták a Világunk átalakítása: a fenntartható fejlődés 2030-ig szóló programja című ENSZ-menetrendet, amely egy sor fenntartható fejlesztési célt határoz meg a szegénység felszámolása, a bolygó megvédése, az emberi jogok védelmének biztosítása és a mindenki számára elérhető jólét érdekében. A menetrend elfogadása történelmi paradigmaváltást jelent, a gazdasági, társadalmi és környezeti egyenlőtlenségeket ugyanis egyetemes és integrált módon kezeli. Ez a folyamat maradéktalanul tükrözi a társadalmi igazságosság, a demokratikus kormányzás és a szociális piacgazdaság európai értékeit, valamint a környezetvédelem szempontjait. Fenntartható fejlődés | European Economic and Social Committee. A fenntartható fejlődés megfigyelőközpontja (SDO) keretében olyan Európáért dolgozunk, amely világszerte jó példával jár elöl, teljes mértékben betartva és megvalósítva az ENSZ 2030-as menetrendjét.
Összességében a zárt kérdésekre adott helyes válaszok tekintetében leginkább a Magyar Telekomnál eltöltött munkaidő és a funkcionális terület volt meghatározó. A nyílt kérdésekre adott válaszok során derült fény leginkább az egyes hiányosságokra. A válaszok során a dolgozók alapvetően elégedettek voltak a Magyar Telekom Csoporttal, mint munkaadóval (esélyegyenlőségi törekvések figyelembe vétele, atipikus foglalkoztatási formák bevezetése, kollektív szerződés betartása), azonban egyes területek még komoly reformációt, esetleg átstrukturálást igényelnének. Sokan élesen bírálták a Telekomon belüli képzési lehetőségeket, miszerint nincs még igazán lehetőség a vállalaton belül az egyéni fejlődésre, karriermenedzsmentre. A Fenntartható Fejlődési Célok megvalósítása Magyarországon - Greenfo. Habár a munkaerőpiacon a Telekom béren kívüli juttatási rendszere az egyik legjobb, többen elégedetlenek voltak vele az elmúlt évekbeni jelentős csökkentések miatt. Ezen kívül sokan bírálták a vállalat belső kommunikációját, miszerint több olyan eseményt szervezhetnének, amelyen a dolgozók jobban megismerhetnék egymást.
Ezt egészítette ki még két skálakérdés, mely során a dolgozóknak 1-től 5-ig kellett értékelniük a vállalat fenn-tarthatóságát, illetve alkalmazottakkal való bánásmódját. Az alkalmazottak név nélkül töltötték ki a kérdőívet és hozzájárulásukat adták a kérdőív eredményeinek aggregálásához. A kérdőívek kiértékelése egy statisztikai programmal, az SPSS 14. 0-s verziójának segítségével és másik konzulensem, Dr. Sass Judit docens segítségével valósult meg. Az online felület ugyanakkor lehetőséget nyújtott az egyes kvantitatív kérdések aggregált ered-ményeinek kimutatására, azok elemzésére. Az elemzés során az adatok segítségével olyan kereszttáblákat készítettem, melyek azt igyekezték feltárni, hogy van-e valamilyen kapcsolat a kitöltők egyes demográfiai adatai (nem, életkor, mióta és melyik funkcionális területen dolgozik az adott munkavállaló a MT-nál, hányadik munkahelye a dolgozónak) és az egyes kérdésekre adott helyes válaszokat illetően. Ezt mind a zárt kérdésekre, mind a skála-kérdésekre, mind pedig az attitűdkérdésekre megnéztem.
Ha egy adott szintű indikátornak egy másik szinten nincs megfeleltethető indikátora, akkor azt ismét a kapcsolódó négyzet befeketítésével jelöljük. Miután az ENSZ majdnem minden részcélhoz csak egy vagy két indikátort rendelt, könnyen előfordulhat, hogy vannak olyan nemzeti vagy program szintű indikátorok, amelyeknek megfeleltethető ENSZ indikátor nincsen. Ennek ellenére az ellenőrzés során célszerű lehet ezeket az indikátorokat is alkalmazni, ha használatukkal komplexebb kép nyerhető az ellenőrzött program eredményességéről. A táblázat utolsó sora összegzi, hogy a célok és az indikátorok megfeleltethetősége alapján fennáll-e az ellenőrizhetőség lehetősége. A módszertan ellenőrizhetőnek akkor tekinti a helyzetet, ha a célterületen megvalósuló program ellenőrzése számszerű értékelést tud adni arról, hogy a program mennyiben járult hozzá a nemzeti cél, és az ennek megfeleltethető SDG részcél eléréséhez. Ezt "L" betű (lehetséges) jelöli. A táblázat azonban további lehetőségeket is tartalmaz, attól függően, hogy az adott releváns SDG részcélhoz milyen (egymásnak megfeleltethető) indikátorok tartoznak.
Az elemzés egy többváltozós statisztikai eljárással, ún. faktorelemzéssel zárult, mely során megnéztem, homogén csoportokra bonthatók-e az egyes változók (attitűdkérdések), és csoportátlagok szerint van-e valamilyen szignifikáns eltérés az egyes megállapításokat illetően. A kutatás legvégén korrelációelemzés segítségével sor került a kitöltő fenntarthatósági stratégiájával kapcsolatos ténytudása és attitűdje közötti kapcsolat feltárására. Kutatásom során arra az eredményre jutottam, hogy habár a Magyar Telekom dolgozók jól tájékozottak voltak a vállalat fenntarthatósági stratégiájával kapcsolatban, ez egyéni társadalmi felelősségvállalásukban, attitűdjükben kevésbé látszott meg. Sokan munkájuk során igenis tesznek azért, hogy egy jobb, társadalmilag fenntarthatóbb világban éljünk, ugyanakkor az a sok program, amit a vállalat ennek érdekében végez (Digitális Híd, "Szabad az Á" filmklub, Fenntarthatósági Nap, Romaster program, Egálnet) vagy nem igazán jut el a dolgozókhoz, vagy pedig e programok, tevékenységek megvalósítása egy korábban már létrejött csoport kiváltsága lett és nehéz újonnan csatlakozni hozzá.
Ingyen szállítás 30e Ft felett GLS házhoz szállítás: 1. 190 Ft, akár másnap * PickPackPont: 990 Ft Ingyenes személyes átvétel, akár aznap Budapesti üzletünkben Többféle fizetési lehetőség bankkártyás fizetés * előre utalás * utánvét * GLS utánvét díja bruttó 290 Ft (30eFt kosárérték alatt) Termék jellemzők Mit kell tudni a játékról? Rubik kígyó - Twist - díszdobozban A játék lényege, hogy a hosszú kígyóból különböző alakzatokat kell hajtogatni. Kis mérete miatt bárhová magaddal viheted, így a várakozás, illetve az utazás is szórakoztatóan telik. A Rubik kígyó kiválóan fejleszti a térlátást és a logikus gondolkodást. A játék 12 kék és 12 fehér egyenlő szárú háromszögből áll, melyek az oldallapjuk mentén vannak egymáshoz kapcsolva. Ezeket a háromszögeket egymáshoz képest lehet elmozdítani 90-180-270 fokkal. Számtalan variáció létezik, aminek csak a kreativitásunk szabhat határt! Nem találtad meg amit keresel? Vagy körülnéznél hasonló termékek között? Kattints arra ami érdekes lehet: Játékok 8-12 éveseknek Térlátást fejlesztő játékok Vélemények Erről a termékről még nem érkezett vélemény.
Rubik kígyó A Rubik Twist, azaz a kígyó, bármely alakzattá formálható, melyet a geometriai formák az igen elmés konstrukció tesz lehetővé. Ez a játék igen jó szórakozást nyújt, hiszen számos lehetőséget hordoz magában. A kígyó, a Rubik Twist az a játék Az eredeti Rubik kígyó logikai játék most kedvező Rubik áron. 100% a vevőknek ajánlja ezt a terméket 5 100% 4 0% 3 2 1 0%
A Rubik Kigyó a korlátlan forgatások kihívása. Kezd el tekerni a kigyót és figyeld meg a számtalan lenyűgöző figurák lehetőségeit. Tekerj hattyút egy kígyóból... denevért egy labdából... kutyát egy teknősből. Csak tekerj és hagyd szabadon szárnyalni a fantáziádat. Mint oktatási eszköz, a kígyó élesíti a gondolkodást formáról és térről. Nincsenek határok, hogy mennyi formát tudsz kirakni,... és ami a legjobb... NINCSENEK HELYTELEN MEGOLDÁSOK! A Rubik Kígyó hordozható ami hosszú és szórakoztató órákat biztosít az Ön és barátai számára. A Rubik Kígyóhoz társul egy "megoldó tipp füzet", amely könnyen olvasható leírásokat ad arról, hogyan kell manipulálni a "Kígyót", rajzokkal mutatja be az egyszerűbb formák kirakását lépésről lépésre, és azoknak, akik szeretik a nagyobb kihívásokat speciális formák illusztrációit is tanulmányozhatják. A Rubik Kígyó 24 azonos hasáb alakú ékekből áll, amelyeket rugós csavarok kötnek össze, úgy hogy azok forgathatóak legyenek, de egymástól szét nem választhatóak.
Ha segítségre van szükséged, hogy megoldd a kockát az útmutatót és videókat a Megoldások menüpontban találod meg vagy iratkozz fel a Facebook és Fórum oldalunkra ahol a kockások segítséget nyújtanak mindenkinek. Személyenként maximum 2db rendelhető.