Színes híreket küldünk mostantól
Apróhirdetés Ingyen – Adok-veszek, Ingatlan, Autó, Állás, Bútor
Ehhez a festékhez nekem a rövidszőrű henger vált be! Ez a festék jóval lassabban szárad, mint az alapozó, úgyhogy itt 7 óránál is tovább kellett dekkolnom a nappaliban. Nos, rögtön az első réteg felvitele után máris szemet gyönyörködtető volt a látvány! Ezt két napig pihentettem, és éppen most szárad a második réteg, amit az egész előszobával együtt hamarosan meg is mutatok majd. Lakkot nem fogok használni, ha majd egyszer megkopik, ezt is legurítom újra, mint a nappaliban a parkettát! Csempe festék obi vs. Nézzünk egy gyors összefoglalót a járólap festés előnyeiről és hátrányairól, ezekkel mindenképpen érdemes tisztában lenni, ha belevágtok! Előnyök: 3-4 nap alatt megújulhat a padló nem jár nagy felfordulással nem költséges (az előszobánál kb. 12. 000, - Ft volt az összes alapanyag) bármilyen színt ki lehet kevertetni a végeredmény porszívózható, felmosható kezdők is bátran belevághatnak tökéletes home staging megoldás (ha eladnád, vagy csak szeretnéd pár évig jobban érezni magad otthon) bármilyen MATT vagy SELYEMFÉNYŰ járólap esetén működik ez a megoldás sokkal jobban fog kinézni a lakásod sokkal jobban fogod magad érezni Hátrányok: az alapozó és a zománc is intenzív szagot áraszt az oldószer miatt!
A L'Oréal-UNESCO A Nőkért és a Tudományért magyar ösztöndíjért kapott díjat a L'Oréal Magyarország a vállalati felelősségvállalás egyik legnagyobb hazai támogatójától, a CSR Hungary-tól. A több mint egy évtizede alapított szervezet Magyarország legkiemelkedőbb felelős és fenntartható kezdeményezéseit értékeli évről évre a tekintélyes díjjal. CSR Hungary díjátadó A CSR Hungary már 10. alkalommal ismeri el díjjal a legkiemelkedőbb CSR tevékenységeket folytató vállalatokat. Díjat kizárólag azok kaphatnak, akik a vállalati felelősség alapelveit beépítik szervezetük működésébe, és nem a cégtől különálló egységként kezelik azokat. Térkép Föld – Madeby Prid. A L'Oréal-UNESCO A Nőkért és a tudományért programot Magyarországon 2003 óta szervezik meg. Az ösztöndíj program 15 éves fennállása óta a L'Oréal Magyarország több mint 50 millió forinttal támogatott 44 magyar tudósnőt. A díjazottakról akadémikusokból álló szakmai zsűri dönt, indulása óta a program fővédnöke a Magyar Tudományos Akadémia. A díj nyertesei egyénenként 2 millió forint szabadon felhasználható támogatást kapnak.
2018. 09. 25. A L'Oréal és az UNESCO által meghirdetett "A nőkért és a tudományért" ösztöndíj egyik nyertese idén Kubinyi Enikő, az ELTE Természettudományi Kar Etológia Tanszék és a Szenior Családi Kutya Program tudományos főmunkatársa. Az elismerést 2018. szeptember 24-én vette át a Magyar Tudományos Akadémián. A nőkért és a tudományért. A L'Oréal 1998-ban az UNESCO támogatásával indította el "A nőkért és a tudományért" elnevezésű ösztöndíj-programját azzal a céllal, hogy bátorítsa és elismerje azokat a nőket a világ minden tájáról, akik felfedezéseikkel hozzájárultak a tudományos élet fejlődéséhez. Hogy karrierjük különböző szintjein lehessen őket díjazni, három programot hoztak létre, ezek egyike a L'Oréal–UNESCO országos ösztöndíj, melyet a L'Oréal leányvállalatok hirdetnek meg minden évben az adott ország UNESCO bizottsága támogatásával fiatal kutatók számára tudományos karrierjük folytatásához saját hazájukban. Az ösztöndíjprogram segítségével ezek a tehetséges fiatalok nem csak saját tudományos karrierjükhöz kapnak segítséget, hanem a tudomány, illetve a kutatói pálya nagyköveteivé is válhatnak.
A témát azért is viselik különösen a szívükön, mert a kutatás és innováció a kezdetektől szerves részét képezi a L'Oréal alapértékeinek. Magát a céget is egy kutató, Eugene Schueller alapította 1909-ben. [1] The Boston Consulting Group: Overview of women status in science, 2013. A nemzetközi felmérés a L'Oréal megbízásából készült.
Mennyire vált be ez a felállás? – A versenyképesség megtartásához a médiaosztály önállósodása elkerülhetetlen lépés volt. A Universal McCann fejlődése szempontjából azonban még jobb lenne, ha nem divízióként, hanem valóban önálló jogi személyként működhetne. Egyébként nemzetközi szinten megfigyelhető némi visszarendeződés, azt viszont még nem lehet látni, hogy ez milyen mértékig fog folytatódni. A közeledés irányába hat, hogy ha eltérő tulajdonosi hátterű kreatív és médiaügynökségnek kell együtt dolgozniuk, akkor gyakran bizalmatlanul állnak egymáshoz, féltik az ötleteiket, miközben pont az lenne az ideális, ha szorosan együtt tudnának dolgozni. – Miért megbecsültebbek a kreatív ügynökségek? – A médiaügynökségre sokan úgy tekintenek, mint egy kiszolgáló egységre, akik ülnek egy számítógép előtt és egy Excel fájlba pötyögnek. Kevésbé látják a médiás munka alkotói részét, például azt, hogy egy stratégiai médiaterv elkészítése mennyi kreativitást igényel. A reklámügynökségek munkája persze látványosabb, ráadásul a megbízó könnyebben hozzá tud az ő munkájukhoz szólni.