Mit tervezek tenni a következő 6 hónapban? Érdemes pontos tervet készíteni, mindig az időhatárok pontos megjelölésével, és le is írni ezt, így nagyobb az esélye, hogy nem csak terv és szándék marad belőle! Hogy kinek mi az egyensúly és hol találja meg, erre nincsenek általános receptek. Az egyensúlyt mindenkinek saját, egyéni igényeihe z mérten kell kialakítania. Az önismeret sokat segíthet abban, hogy valós képet alkossunk magunkról, képességeinkről, vágyainkról és lehetőségeinkről, és ezeket összehangolva meg tudjuk találni azt az utat, amit valóban sajátunkénak érzünk. És hogy honnan meríthetünk energiát arra, hogy elinduljunk az úton? Milyen megnevezéssel dolgozhatok majd coachként? - Business Coach Kft.. Néhány kapaszkodó, ami segít abban, hogy előrébb jussunk és jól érezzük magunkat a bőrünkben: Motiváció – Őszinte szembenézés azzal, miben vagy jó és mit csinálsz élvezettel! Építsd be ezeket a mindennapokba! Energia egyensúlyozása – Azokra a tevékenységekre helyezz prioritást, amelyekből energiát nyersz! Optimizmus – Ha magabiztos vagy abban, hogy meg tudod oldani, ez egyben azt is jelenti, hogy nem félsz szembenézni a valósággal!
Vezetői tulajdonságok – fejlődési lehetőségek teszt Van kedve kipróbálni, milyen a coaching? Töltse ki vezetőknek összeállított rövid kérdőívünket. Egy személyes találkozó keretében a teszt eredményei alapján átbeszéljük, milyen célok elérésében segíthet személy szerint Önnek a coaching. Az ingyenes találkozó kb. 30 percig tart, és budapesti helyszínen, vagy skype-on tudjuk biztosítani.
(Fordítói megjegyzés: Nagy kövek: utalás arra a demonstrációra, amikor az üveget először nagy kődarabokkal, majd egyre kisebb méretű kavicsokkal töltik meg, a kő méretének csökkentésével mindig lehet tovább tölteni az üveget. Jelentése itt: először a nagy dolgokat kell megnézni, utána lehet az apróbb dolgokra tovább lépni. ) Az ügyfelet, vagy csapatot először átsegítem azon az úton, hogy megértse a menedzsment feladatokat, majd ezután következik az ismeretek átfordítása a vezetői szerepbe. Restart este- jelentkezés - Business Coach Kft.. Tulajdonképpen minden egyes vezető esetén annak a módját keressük, hogy hogyan válhat mentorrá. Az én megközelítésem tapasztalati-alapú, és nem köthető szorosan egyik módszertanhoz sem. Doug Thorpe, Headway Exec Kezdjük a legtetején! Túl sokszor fordul elő, hogy egy cég azért szerződtet executive coachot, hogy ő a menedzsmenttel dolgozzon, holott nyilvánvaló, hogy a felsővezető az, aki a legtöbbet profitálna a coaching folyamatból. Mielőtt találkozom a menedzserekkel, hogy felmérjem a vezetői készségeikben rejlő hiányosságokat, igyekszem minden esetben egy őszinte és frappáns beszélgetést folytatni a felsővezetővel, az ő vezetői képességeiről, és az ott fennálló esetleges hiányosságokról.
Elengedhetetlen, hogy megismerjük a valódi jövőképet. Ezt követően egyeztetés következik mindegyik csapattal és vezetővel, hogy megtaláljuk azt, amire szükségük van ahhoz, hogy elkötelezettek legyenek a saját szerepük vonatkozásában és magas minőségű szolgáltatást, vagy terméket tudjanak létrehozni. – Brett Baughman, The Brett Baughman Companies, Inc. Fordította: Gecse Lívia Okl. angol tolmács / Business coach Forrás: