Komolyabban érdekel az IT? Informatikai, infokommunikációs döntéshozóknak szóló híreinket és elemzéseinket itt találod.
Az egyszerűbb távirányítósnál a tévé távja kell mellé. Mivel a sticken nem lehet hangerőt állítani így például bluetooth fülesből is csak azon tudsz hangerőt álítani, amelyik maga tud hangerőt állítani, mert amúgy max hangerőn szól. És persze chromecast módot nem tud a fireos. Szóval nem rossz a firetv, csak érdemes tisztában lenni azzal, hogyan működik. Közvetlenül ide nem lehet rendelni a németektől, hanem továbbküldő szolgáltatón át (mailboxde) vagy személyesen német/osztrák boltokban vásárolható például. [Re:] eBay-es kütyük kis pénzért - PROHARDVER! Hozzászólások. Van firetv és xiaomi box/stick topic is, ott több infót is találhatsz. [ Szerkesztve]
Ha sokat írsz üzenetet, akkor próbáld ki a diktálás funkciót.
A mesterséges intelligencia segítségével a beszédfelismerő megoldások számtalan, még kiaknázatlan lehetőséget nyitnak meg minden üzleti szektorban. Az angol nyelvet felismerő szoftverek robbanásszerűen terjednek, azonban a magyar nyelv eddig háttérbe szorult. Mostanáig. Ismerje meg saját fejlesztésű, deep learning alapú, magyar nyelvre optimalizált beszédfelismerő megoldásunkat! Hangalapú gépeléssel újít a Windows 10 - PC World. Kérjen ingyenes elérést beszédfelismerő mesterséges intelligenciánkhoz! INGYENES DEMO KÉRÉSE A mesterséges intelligencia által nyújtott lehetőségek közül kiemelkedő fontossággal bírnak a különböző beszédfelismerő és hangfelismerő rendszerek, mivel azok számos gyakorlati alkalmazási móddal rendelkeznek. A mély neurális hálók robbanásszerű elterjedésével a beszédfelismerésben terén komoly fejlődés következett be, és egyre szélesebb körben terjednek el az ismert hangvezérelt asszisztensek, mint a Google Home, az Amazon Alexa és további hangfelismeréssel működő eszközök. Eddigi korlátok, nehézségek Bár a beszédfelismerési megoldások már több tíz évvel ezelőtt megjelentek, a hangfelismerés eddig meglehetősen bonyolult feladatnak bizonyult, és a korábban használt algoritmusok meglehetősen rossz pontossággal dolgoztak.
"Pályázat a EPALE tartalomfejlesztési díj 2018-ra" A következő tréninget 2018. október 6-án tartottam meg egyetemi csoporttársaimnak tanóra keretében (PTE-BTK Emberi Erőforrás Tanácsadó MA, levelező tagozat). Tantárgy neve: A tanácsadás módszertana - módszertani tréning Létszám: 11 fő Az asszertív kommunikáció témakör kiválasztása személyes motiváción alapul, mert hiszek abban, hogy az asszertivitás tanulható, fejleszthető, viszont azt is tapasztalom, hogy kihívást jelent és sokan feladják az elsajátítását. Az, hogy napjaink nagy részét munkahelyünkön töltjük, illetve tanulmányaim miatt is egyértelmű és logikus volt, hogy az asszertív kommunikációt a munkahelyi környezetünkkel párosítom, de a tréning elején kiemeltem, hogy a gyakorlatok során elsajátított és fejlesztett készségeket a résztvevők más környezetben is alkalmazhatják, illetve ajánlott is. A tréningterv számomra és az oktató számára készült, egy sablon, amely nekem átláható, tömör. A résztvevőknek is megmutatom szakmai szempontból (a tréning elején vagy végén), de a tréning során kérem, hogy ne nézzék meg, ne egyetemi csoporttársaimként, hanem a tréning résztvevőiként legyenek jelen.
Empatikus és asszertív kommunikáció a gyakorlatban: ellenállás (gyakorlat) 13. Empatikus és asszertív kommunikáció a gyakorlatban: rossz hír közlése (gyakorlat) 14. Empatikus és asszertív kommunikáció a gyakorlatban: rossz hír közlése (gyakorlat) 15. Empatikus és asszertív kommunikáció a gyakorlatban: rossz hír közlése (gyakorlat) 16. Empatikus és asszertív kommunikáció a gyakorlatban: rossz hír közlése (gyakorlat) 17. Empatikus és asszertív kommunikáció a gyakorlatban: kritika, hibáztatás kezelése (gyakorlat) 18. Empatikus és asszertív kommunikáció a gyakorlatban: kritika, hibáztatás kezelése (gyakorlat) 19. Empatikus és asszertív kommunikáció a gyakorlatban: vélemények ütközése (gyakorlat) 20. Empatikus és asszertív kommunikáció a gyakorlatban: vélemények ütközése (gyakorlat) 21. Empatikus és asszertív kommunikáció a gyakorlatban: orvos-gyermek páciens párbeszéd (gyakorlat) 22. Empatikus és asszertív kommunikáció a gyakorlatban: orvos-gyermek páciens párbeszéd (gyakorlat) 23. Értékelés 24.
Ez a kommunikáció vagy viselkedés hosszú távon nemcsak sikertelen, hanem egészségtelen mennyiségű stresszel is jár. Ezért is érdemes elsajátítani az asszertív kommunikáció fortélyait, ami – bár időbe telik – de tanulható. Asszertivitás − hogyan és miért? Sokaknak az első lépés valamilyen személyiségvonás leküzdése, mint például az extrém passzivitás, bizonytalanság, sértődékenység vagy alacsony önbecsülés. A második lépés az önbizalom fejlesztése, megtalálása. Az asszertív kommunikáció egyik elengedhetetlen összetevője az önismeret, hogy tisztában vagyunk saját vágyainkkal, helyzetünkkel, akaratunkkal. Egy asszertív ember képes őszintén és nyíltan kommunikálni, egyensúlyozni saját elképzeléseinek érvényesítése és a másik szükségleteinek figyelembevétele között. Így egyidejűleg mindkét fél érdekeit tudja képviselni. Az asszertivitás számos előnye közül kiemelendő, hogy kiszámítható kapcsolatokat eredményez, nincs a manipulatív kommunikációra olyannyira jellemző játszmázás, csökken a stressz, és növeli a win-win szituációk, vagyis a mindenki számára előnyös végkimenetelek valószínűségét.
Írásunkat ide kattintva olvashatjátok. Miért én engedek? Mielőtt rátérnénk az asszertív kommunikációra, érdemes beszélni kicsit a tökéletes ellentétéről, amely egyfajta szubmisszív viselkedés, ahol az én teljesen háttérbe szorul. A kommunikációs stílusok közül talán a passzív típus sal ragadható meg leginkább. Nem mondjuk meg, mit szeretnénk, mire vágyunk. Csendben meghúzzuk magunkat. Ez a tipikus "bocs, hogy élek", azaz mindenért elnézést kérő típus. Viselkedésére jellemző a tétovaság, az alázatosság, önsajnálat és eredménytelenség. Ha az étteremben rossz ételt hoz ki neki a pincér, ő az, aki csendben elfogyasztja, akkor is, ha nem azt kérte, talán még borravalót is hagy – a rend kedvéért. A passzív viselkedés mögött általában az a vágy húzódik meg, hogy elfogadásra találjunk. Ahelyett, hogy saját igényeinkkel kockára tennénk interperszonális kapcsolatainkat, inkább mindig mások szükségleteit és kívánságait helyezzük előtérbe. Egy idő után ez oda vezethet, hogy már képtelenek vagyunk megkülönböztetni saját elképzeléseinket másokétól, folyamatos frusztrációt élünk meg, fokozatosan elveszítjük önmagunkat.
Van egy dolog, ami nagyon sokat tehetne az emberi kapcsolataink javulásáért: az asszertív kommunikáció. Asszertívnak lenni annyi, mint képesnek lenni a kezdeményezésre, kiállni önmagunkért, de nem agresszív módon, felszólalni, amikor kell, illetve javaslatokat és kéréseket hatékonyan megfogalmazni. Ez mind szép és jó, de hogyan? Az asszertív meg a többiek A kommunikációs stílusunk gyakran legalább annyira különböző, mint a személyiségvonásaink. Ám csakúgy, mint az egyes vonások esetében, a kommunikációs stílusok közül sem mindegyik célravezető. Lássuk, milyen stílusok vannak és azok hogyan működnek a gyakorlatban! – A passzív stílus: Felhív a főnököd a nyaraláson, hogy mégis be kellene menned holnap dolgozni. A válaszod: Jó, ott leszek, nem szeretnék gondot okozni. Ezután egész nap magadban mérgelődsz a dolgon. – Az agresszív stílus: Hazaérve egy hosszú munkanap után, otthon halomban áll a koszos edény, pedig ez most tényleg nem a te feladatod lenne. Éppen ezért le is harapod mindenki fejét, aki csak a közeledbe kerül, hogy ez az ő dolga lenne, hogy lehet olyan hülye, hogy még erre is képtelen, és egyébként is, minden az ő hibája.
Az asszertív (aktív) viselkedést megalapozó meggyőződések: Jogom van ahhoz: -hogy tisztelettel bánjanak velem -hogy meghallgassanak és komolyan vegyenek -hogy megfelelően kifejezhessem a véleményemet és érzéseimet -hogy kérjem azt, amire szükségem van -hibázni -háttérben maradni, ha úgy tetszik -elutasítani, vagy tárgyalni -mentegetőzés nélkül kijelenteni, hogy "nem tudom" -gondolkodási időt kérni Legyünk tisztában a minket megillető jogokkal, de fogadjuk el a velük járó kötelezettségeinket is! Ha így teszünk, és betartjuk munkánk, valamint az emberi együttélés legalapvetőbb szabályait, akkor könnyebben képesek leszünk beismerni hibáinkat is – mert tudjuk, hogy azok jóvátehetők, és emberi értékünket nem kisebbítik. Magánszemélyeknek 2022. június 18-19. Cégeknek Tréning időpontok Részvételi díj: 58 000 Ft Fizetés: A regisztrációs lap elküldése után 7 napon belül az alábbi számlaszámra: Schweder József 11742087-21391400
Tovább faggatva a vezetőket, kiderül, hogy a recepciósokat kifejezetten kedvesnek és segítőkésznek találják annak ellenére, hogy a folyamatok nem jól működnek. Ebből azt a tanulságot lehet levonni, hogy kizárólag rajtunk és a gondolkodásunkon múlik, hogy a negatívumok mellett észrevesszük-e a pozitív dolgokat is, és ha igen, akkor miért ne jelezzük vissza azokat. Az asszertív dicséretnél pedig fontos, hogy pontosan megfogalmazzuk, mivel vagyunk elégedettek. Nagyon lényeges, hogy csak akkor dicsérjünk, ha őszintén úgy érezzük, hogy jó volt az a teljesítmény, amit a másik nyújtott. Röviden és világosan fogalmazzunk, ne használjunk felesleges kifejezéseket! Nézzünk a másik szemébe, miközben a dicséretet adjuk! A kritikával pedig amiatt lehetünk gondban, hogy a másik fél reakciójától félünk. Nincs nagy titok ezzel kapcsolatosan sem, ha asszertívan fogalmazzuk meg kritikai észrevételeinket, kicsi az esélye, hogy bárkit megbántunk vele. A lényeg, hogy a jó szándék vezéreljen és mondjuk is ki, hogy konstruktív, építő visszajelzésnek szánjuk mondandónkat.