A szakember az elmúlt három évben Magyar Telekom vállalati kommunikációs vezetője volt, ezt megelőzően pedig hét évig a Telenor vállalati kommunikációs és fenntarthatósági igazgatójaként tevékenykedett. Korábban öt évig dolgozott az több érdekeltségénél, kommunikációs vezetői karrierjét pedig a Béres Gyógyszergyárnál kezdte. Magyar telekom vezetek -. A Budapest Bank, az MKB Bank és a Takarék Csoport fúziójaként létrejött Magyar Bankholding új vezetői a cégcsoport 2021 márciusában elfogadott, a három pénzintézet egyesítésére vonatkozó ötéves stratégia megvalósításán fognak tevékenykedni, amelynek célja az univerzális és piacvezető szerepre törekvő, a digitalizációban élenjáró bank felállítása. ( onBRANDS)
Emellett több, mint 50 smart city és smart agriculture megoldással támogatta a vállalat a digitalizációs lehetőségek széles körű felhasználását Magyarországon. Felismerve, hogy a hatékony vállalati működésben elengedhetetlen szerepe van a sokszínűségnek, 2018-ban új céllal bővült a stratégia. Mentorprogramot indít az Egyenlítő alapítvány, női topmenedzserek közreműködésével - Portfolio.hu. Felelős munkaadóként a Telekom kiemelt figyelmet fordít a munkahelyi diszkriminációmentességre, és törekszik a hátrányos helyzetű munkavállalói csoportok esélyegyenlőségének, biztonságos és kiegyensúlyozott érvényesülésének biztosítására. A nemek közötti esélyegyenlőség terén előrelépés, hogy a vállalat felsővezetésében 50-50 százalék a nemek aránya, míg a női vezetők aránya 27 százalék. A Magyar Telekom Csoport fenntarthatósági törekvéseit több nemzetközi felelős befektetői szervezet is elismerte. A vállalat 2020-ban is megtartotta pozícióját az FTSE4Good indexcsalád tagjaként, mely értékelés a társaságot a szektor legjobban teljesítői közé sorolta. Emellett kiemelkedő az ISS ESG felelős befektetői értékelés is, amely a szektor három legjobban teljesítő vállalata közé sorolta a csoportot "B" Prime minősítéssel.
A tavalyi harmadik és negyedik helyek cseréjével lett dobogós Guttengéber Csaba, az Atmedia ügyvezetője. A negyedik idén Gulyás János, a Wavemaker Hungary ügyvezetője, aki a Magyar Reklámszövetség elnöke is. Balásy Gyula, a Lounge Group ügyvezető-tulajdonosa négy pozíciót előre lépve szerezte meg az ötödik helyet, és Rékasi Tibor a Magyar Telekom vezérigazgatója is javított tavalyhoz képest, idén a hatodik helyet foglalja el a ranglistán. Varga Zoltán, a Central Médiacsoport tulajdonosa megőrizte hetedik helyét. Pavel Stanchev, a TV2 Média Csoport vezérigazgatója ezúttal a nyolcadik helyet tudta megszerezni. A top tíz másik RTL-es szereplőjét, Kolosi Péter RTL-es programigazgató-vezérigazgató-helyettest ezúttal kilencediknek szavazta meg a zsűri. Újonnan került be az összeállításba Szabó László, a Mediaworks Zrt. Magyar telekom vezetek online. elnök-vezérigazgatója, aki az idei Top 50 legjobb helyen kezdő "újoncaként" a tizedik helyen debütált. A tíz legbefolyásosabb szereplő Top 50 – A legbefolyásosabb emberek a magyar médiaiparban 1.
Iparágunk sajátossága, hogy mindig egy lépéssel előrébb járunk, digitális vállalatként pedig az innováció szinte a DNS-ünkben van kódolva. Telekommunikációs vállalatként a legmodernebb technológiákkal dolgozunk, gondolok itt az 5G-re, optikai hálózatunkra, mobil és TV szolgáltatásainkra, informatikai megoldásainkra, vagy Vandára, a mesterséges-intelligencia-alapú virtuális asszisztensünkre. Magyar telekom vezetek e. Azonban ahhoz, hogy folyamatosan új megoldást tudjunk szállítani, nem elég pusztán a technológia, megjelenik a humán faktor: kíváncsiságra, ötletekre, adaptivitásra, tanulásra van szükség. A Telekomnál zajló agilis transzformáció rengeteget segített számunkra abban, hogy a vállalat innovációs potenciálját felfrissítsük. Új kompetencia modellt vezettünk be, melyben a "knowledge" mellett további pillérként jelenik meg a "delivery" és a "mindset" dimenzió. A "mindset"-et azért szeretném kiemelni, mert sokkal fontosabb érték lett a tanulásra való képesség és hajlandóság, a fejlődési szemlélet, mint maga a meglévő tudás.
Kutatása során az ügynökség azt vizsgálta, mekkora követőbázissal rendelkeznek az 50 legnagyobb magyar vállalat csúcsvezetői és a követőik számához képest miként aránylik a posztokra érkező lájkok, kommentek, megosztások összessége. Ez utóbbi, az ún. Elkészült az első hazai LinkedIn riport: ezek a felsővezetők használják a leghatékonyabban - https://mabisz.hu/szemle. engagement rate mutatja meg a professzionális közösségi platformon folytatott kommunikáció intenzitását és hatékonyságát, illetve utal arra, hogy milyen aktív szakmai networkkel rendelkezik az adott vezető. (Az engagement rate vizsgálata azért is kulcsfontosságú, mert a nagyvállalati felsővezetőket jellemzően sokan követik – köszönhetően az adott cégnél dolgozó kollégák nagyobb számának –, tehát a követőszámok összehasonlítása önmagában nem adna reális képet. Ugyanakkor valakinek minél több követője van, annál nehezebb a követőszámmal arányosan magas engagement rate-et elérnie. ) Ha ez a mutató 0-5 százalék között van, akkor az adott vezető kevésbé aktív a LinkedInen, és többnyire csupán tartalmat fogyaszt az oldalon. Engagement alapján a mezőnyt Rékasi Tibor, a Telekom CEO-ja vezeti 137 százalékkal.
Nagyon fontos, hogy a felső vezetésnek legyen víziója, mert ez kell ahhoz, hogy meg tudja mozdítani az embereket. Ám az is fontos, hogy a kezdeti víziónk ne legyen túl részletes, ugyanis meg kell hagyni egy bizonyos szabadságfokot, hogy menet közben tudjunk korrigálni – amire egész biztosan szükség lesz. 2. Oda kell helyezni a kontrollt, ahol az információ található. Sok felső vezetőt frusztrálhat, hogy neki kell gyors döntéseket hoznia olyan esetekben, amikor az információ csak számos szűrőn keresztül jut el hozzá. Ezért célszerűbb, ha ezeket a döntéseket azok hozzák meg, akik az ahhoz szükséges információt eleve birtokolják. Ezzel elérjük, hogy nem fogunk időt veszíteni az információáramlás lassúsága miatt. 3. Nem jó, ha a módszertan "elviszi a show"-t. Az emberek szemléletváltása nélkül nem lehet sikeres az agilis transzformáció. Sok esetben az jelenti a kihívást, hogy ne csak a keretrendszert változtassák meg, hanem az emberek érzékenyítésébe is invesztáljanak, vagyis megértessék az emberekkel, mire jó ez.
Fotó: Bődey János / Telex Az Országos Előválasztási Bizottság közzétette az ellenzéki előválasztás összesített szavazatszámait. Ebből kiderül, hogy az első fordulóban összesen 633 811 szavazatot adtak le, vagyis tegnap 59 197 voks érkezett. Ebből online 25 005, míg személyesen 34 192 szavazat érkezett. Az összes voksolónak 19 százaléka szavazott online. Mi következik most? Valószínűleg még ma kiderül, hogy kik lettek a 106 egyéni választókerület nyertesei, vagyis kik fogják megvívni csatájukat a Fidesz jelöltjeivel szemben a 2022-es országgyűlési választáson. A miniszterelnök-jelölti választásnak pedig akkor lesz vége, ha valaki eléri az 50 százalékot, erre azonban kevés az esély, az első két vagy három helyezett minden bizonnyal a második fordulóban folytatja. Erről itt olvashat részletesebben. A napokban dől el, hogy Egerben ki lesz a Fidesz ellenzéki kihívója a 2022-es választáson. Még ma megszámlálják az előválasztás szavazatait, húsz különböző helyszínen párhuzamosan. Reggel 9 órától előbb betanítják a számlálóbiztosokat, akik ezt követően kezdik meg a számlálást, 10 órától.
Választókerületenként haladnak a számolással, a megyei számlálók megyénként párhuzamosan, az alacsonyabb sorszámú választókerületektől a magasabbak felé haladnak. Amikor egy választókerület valamennyi urnája megszámolásra került, akkor az Országos Előválasztási Bizottság megállapítja a választókerületben született eredményt. Az első eredmények kora délután várhatóak. Telex: 633 ezren szavaztak összesen az ellenzéki előválasztáson. Az OEVB óránként egyszer közzéteszi az előző tájékoztató óta megszületett eredményeket Facebook-élő videóban, mi pedig folyamatosan beszámolunk róluk, percről percre frissülő cikkben mutatjuk olvashatnak a folyamatról a Telexen. Ahogy haladunk előre, úgy lesz egyre több adat a miniszterelnök-jelölti előválasztás eredményére vonatkozóan is. Milyen adatokat tesznek közzé?
Hat párt, a DK, a Jobbik, az LMP, a Momentum, az MSZP és a Párbeszéd úgy döntött: közösen indulnak 2022-ben az országgyűlési választáson, közös miniszterelnök-jelöltet, Magyarország 106 országgyűlési egyéni választókerületében 106 közös jelöltet és közös listát állítanak. A jelölteket előválasztáson választhatják ki a szavazók. A miniszterelnök-jelöltet két fordulóban választják meg, a második fordulóba a legtöbb szavazatot kapott három jelölt jut tovább. Az első fordulót szeptember 18. és 26. között tartják, míg a másodikat október 4. és 10. között. A választókerületi jelöltekről egy fordulóban döntenek, az első forduló időpontjában. Online és személyes szavazásra egyaránt lehetőség lesz. A szavazáson azok a 17 évesek is részt vehetnek, akik a 2022-es országgyűlési választásokig betöltik a 18. életévüket, tehát 2004. április 1-jét megelőzően születtek. Személyesen nagyrészt közterületen felállított sátrakban, kisebb részt irodákban lehet majd voksolni. A szavazóhelyiségek listája ide kattintva elérhető.
AZ orosz-ukrán háború kitörése óta az Európai Unió számtalan szankcióval sújtotta Oroszországot és felröppent az a hír is, hogy Magyarország kész a Roszatommal kötött szerződést is felbontani. Szombat délelőtt Orbán Viktor az Agrárkamara évadnyitóján elmondott beszédében azonban már egészen máshogy fogalmazott. Több olyan napirendi pont volt a héten az Európai Parlamenti gyűlésen, mely közvetlenül magyar ügyeket érintett, ezt pedig Ujhelyi Istán szúrta ki. A módosítások, amit megszavazott a Fidesz: "Haladéktalanul tiltsák be az orosz ellenőrzés alatt álló beruházási alapok és bankok, például a Nemzetközi Beruházási Bank unióbeli működését. " Ez pedig a paksi bővítésre vonatkozik: "Szüntessenek be az Oroszországgal a nukleáris területen folytatott minden együttműködést, különösen a Roszatommal és leányvállalataival való együttműködést, így az Oroszországgal a Nemzetközi Atomenergia Ügynökség keretében folytatott együttműködést, valamint szüntessék meg vagy vonják vissza a Roszatom valamennyi leányvállalatának működési engedélyét".