A pingvinek ezen a vidéken zajosak, pörgősek, imádják a veszélyes helyzeteket, na meg persze a tarka, virágmintás ingeket. És van még valami, amiért odavannak: a szörfözés! Cody Maverick épphogy előbukkant a tojásból, máris egyetlen vágya, hogy szörfversenyző legyen. Pingvin - Vigyázz, kész, szörf!. Azonnal el is indul a Nagy Zé, az első hullámlovas pingvin emlékére rendezett versenyen. Miközben a versenyre utazik, megismerkedik egy furcsa, bölcs öreggel, akiről kiderül, hogy a világ legjobb szörföse, maga Nagy Zé.
A bank 2019-ben több, mint 50 beszámolót fogadott el cégektől, beleértve a Google, az Amazon, az Accenture, az IBM, az Enel és a Cisco, valamint a kezdő alapítók számára is, akik megosztották a történeteket. A Vállalati Divízió top ügyfélmenedzserei közül negyvenen részt vettek a Start-up Akadémia hét egyes konkrét pillanatain egy belső tanulási projekt részeként, amelynek célja stratégiai gondolkodásmódjuk erősítése azáltal, hogy jobban megismerik az általános digitális és innovatív környezetet, amelyben az induló vállalkozások elindulnak. "A Start-up Akadémia ismét sikeres befektetésnek bizonyult a jövőbeli vállalkozóknak, és az ebben a szegmensben részt vevő banki kollégák számára. Cégek - Asszertív Akadémia. "- mondta Andrea Casini, vezérigazgató helyettes – Vállalati Bankolásban. – "Az UniCredit továbbra is szeretne együttműködni az innovatív olasz vállalatokkal, elkísérve őket az első lépéseiktől a növekedésükhöz és piaci megerősödésükhöz vezető úton. "
A cikk írásának idején a coaching egyre növekvő mértékben alkalmazott támogatási forma, jelentős szerepet játszik a munkavállalói jól-lét és hatékonyság növelésében. A magyarországi vállalatok majd kétharmada alkalmazott már coachot, és a coachingot a szervezetfejlesztés egyik leghatékonyabb eszközének tekintik a kis- és középvállalkozások is. Az átfogó szakmai minőségbiztosítási rendszer kiépítése még folyamatban van, és megvalósulása alapvető kérdés a coaching magyarországi jövője és a szakma hitelességének megerősítése szempontjából. Referenciák: Erős, I. Fejlődési lehetőségek | Schaeffler Magyarország. ; R. Bents (2002): Személyes vezetői tanácsadás (coaching), a korszerű vezetői támogatás, In: A kft. vezető kézikönyve, Raabe Horváth, T (2004): Helyzetkép a magyarországi coachingról, In: Pszichoterápia, 08/2004 Hungarian Chapter of ICF (2011): Hungarian coaching associations allied for self-regulation, press release MCSz (2013): Példaértékű szakmai összefogás: Zászlót bontott a Magyarországi Coach Szervezetek Szövetsége, press release (28.
Jó kezdés: Belépő tréning Egy egyedi bevezető képzési tervvel Ön megkapja mindazt az információt, tudást és utasítást, amely a Schaeffler-csoportban való munkavégzéséhez szükséges - egyfajta kiegészítésként a már meglévő készségeihez. Vállalatunkról átfogó képpel fog így rendelkezni, hogy a munkavégzése zökkenőmentes lehessen. Ezért szervezünk bevezető képzéseket új munkatársaink számára, amely során saját egységükre vonatkozó szervezeti felépítésen túl betekintést kaphatnak a vállalat felépítésébe is. Egy mentor segíti Önt a kezdeti lépésektől a munkakörnyezet megismerésében, és a csapatba való beilleszkedésben. Személyiségfejlesztő Akadémia. A vállalathoz való belépés másik formája: gyakornoki program diplomásoknak. Személyes fejlődés és karriertervezés: Tehetségmenedzsment A Schaeffler tehetségmenedzsmentjének egyik legfontosabb feladata a munkavállalók személyes fejlődésének elősegítése. A tehetségmenedzsment magában foglalja a munkavállalók fejlesztési lehetőségeit, valamint a nagy potenciállal rendelkező kollégák támogatását.