Egy ilyen szerelem mindent túlél. " "Az igaz szerelem nem okoz szenvedést, hanem arra ösztökél bennünket, hogy fejlődjünk és minél többet hozzunk ki magunkból. " "Választás nélkül nincs szabadság. Szabadság nélkül nincs igaz szerelem. " Jorge Bucay "Az ember egy napon rádöbben arra, hogy az életben igazán semmi sem fontos. Sem pénz, sem hatalom, sem előrejutás, csak az, hogy valaki szeresse őt igazán. " " Az igazi szerelmeseknek nem kell térben és időben találkozniuk, ők a szívükben mindig egyek. " "Az igazi szerelem ellenáll a távolságnak. " Melyik igaz szerelem idézet tetszik a legjobban? Szeretlek fiam idézetek fiuknak. Bejegyzés navigáció
Ki vagy Te nekem, sokan kérdezték, A válaszomat elmondani képtelenség. Hiába próbálkozok, leírni nem tudom, De ha Te érzed, van otthonom. Te vagy, Drága Szerelmem, Te vagy az otthonom. Szeretlek örökre, mindig! Szeretlek örökre, mindig! Úgy érzem ismétlen megam, De míg van szívem valahol, Ismétlem azt, mit Tőled kaptam én, Örömöt, szenvedélyt, Azt a csodát, mit átélhettünk, csak Te és én. Szeretlek örökre, mindig. Szeretlek örökre mindig! Nem tudom, miért kellett így lennie, Egyet tudok, addig várok, míg ismét Látom szemedben a csillogó fényt. Azt, amit akkor láttam, mikor magadhoz húztál, És Te is végtelenül boldog voltál. Szeretlek örökre, mindig! Szeretlek örökre, mindig! Apa és fia idézetek - Idézetek Képekkel. Köszönöm Neked, Drága Szerelmem, Hogy megtanítottál szeretni. Köszönöm Neked, Drága Szerelmem, Hogy boldoggá tettél. Köszönöm Neked, Drága Szerelmem. Szeretlek örökre, midnig! Szeretlek örökre, mindig! Köszönöm Neked, Drága Szerelmem, Hogy volt pár szép hónap az életemben. Köszönöm Neked, Drága Szerelmem, Hogy velem voltál egy kevés időre.
A hétvégén lett a fiam 25 éves, vagy ahogyan ő fogalmazott: "Negyedévszázados. " Ez a bejegyzés most neki szól. Drága Kölyökgólyám! Azt mondják, a születésnapok jót tesznek az egészségnek. Azok élnek a legtovább, akiknek a legtöbb van belőlük…:-) Bár ősszel születettél, mégis örök tavaszt és napfényt hoztál az életembe. Időnként még most sem hiszem el, de szőke kisfiúcskából lassan komoly felnőtt lettél. Amíg Én igyekeztem mindent megtanítani Neked az életről, addig Te megmutattad Nekem, hogy valójában miről is szól az élet. Örülök, hogy még mindig tudunk együtt játszani, nevetni és komolyan beszélgetni. Ha pedig rád nézek, tudom, nem volt hiába semmi sem. Szeretlek fiam idézetek képeslapra. Goethe szerint: "A legtöbb, amit a gyerekeinknek adhatunk: gyökerek és szárnyak. " Remélem, mindkettőt megkaptad. 🙂 "Ne add fel az álmaidat és az ábrándjaidat. Ne engedd, hogy az élet elvágja a zsineged, mielőtt felorsóznád azokat az álmokat… tartsd feszesen … … és orsózz …. ne add föl …. kapaszkodj bele a hálóba …, s ha a már benne lévő álmok kiszökkennének, ugorj a vízbe és ússzál utánuk az életed kockáztatásával is….
A vezető szót angolul "EXECUTIVE"-nak mondják. Ez egy olyan személy, aki egy szervezetben egy olyan pozíciót tölt be, amelyben adminisztrációs, illetve irányítási és igazgatási felelőssége van. Az "executive" szó a latin "ex(s)equi-ből származik, ami annyit jelent, hogy megvalósít, illetve végrehajt valamit. Tovább vezetve ez a kifejezés az "ex" szóból illetve a "sequi" szavakból keletkezett. Az "ex" szó jelentése az, hogy teljesen, a "sequi" szó jelentése pedig az, hogy követni. Tehát a vezető egy olyan ember, aki végig követi a dolgokat és eléri, hogy megvalósuljanak! Minden szervezet túlélése ettől a tényezőtől függ. Sikerül-e elérnünk, hogy a kitűzött dolgaink és céljaink megvalósuljanak? 2. Pontosan milyen egy jó vezető? Egy jó vezető legfontosabb tulajdonsága a jó kommunikációs készség. A jó főnök tulajdonságai - Hajraegeszseg.hu. Annál is inkább, mivel, ahhoz, hogy elérjük, hogy a kijelölt feladatokat a munkatársaink megvalósítsák, főleg jó kommunikációra van szükségünk. A pozitív, de határozott kommunikáció, a rendszeres, őszinte érdeklődés, mind-mind egy sikeres vezetői magatartás szerves része.
Hogyan jelenik meg az önbizalom fontossága a jó vezetővé válás során? Az emberi kommunikációnak több mint fele nonverbális módon nyilvánul meg, a magabiztos vezetők pedig azáltal inspiálnak másokat, hogy szilárd meggyőződéseiket közvetítik a munkatársak felé. Ha magabiztosnak tűnünk – még ha valójában nem érezzük magunkat annak – mások akkor is követni fognak minket és hinni fognak az útmutatásunkban. Mik a vezető tulajdonságai. 2. FÓKUSZ Tudja, hogyan összpontosítson arra, amit el szeretne érni? A jó vezetők folyamatosan a célon tartják a szemüket, szervezettek és jó előre terveznek, miközben továbbra is kellőképpen rugalmasok maradnak ahhoz, hogy megbirkózzanak a váratlan kihívásokkal. Mint egy sakk nagymester, a jó vezető átgondolja a lehetséges stratégiákat és megvizsgálja, hogy az egyes cselekedetei milyen hatással lesznek az adott forgatókönyvre. A figyelem irányítása az egyik legfontosabb vezetői készség, hiszen amire koncentrálunk, abba fogunk időt és energiát tenni – ezáltal pedig ez az egyik legnagyobb sikereinket szabotáló tényező is.
Cservenyák Tamás A tudatos vezetőkről, jó és rossz vezetői tulajdonságokról kérdeztük Cservenyák Tamást, tréner és coach-t, a Tudatos Vezetés blog szerzőjét. - Számtalan céggel találkozhatott az elmúlt években. Mi mondható el általánosságban a válságban lévő cégekről és vezetőikről? Könyv: A vezető 21 nélkülözhetetlen tulajdonsága (John C. Maxwell). - Amikor ügyfelekkel, szakmai kapcsolataimmal találkoztam az utóbbi két és fél évben, mindig megkérdeztem, miként érintette őket a válság. Meglepetésemre nem volt egyöntetű a negatív tapasztalat. Bár a szereplők nagy többségére kedvezőtlenül hatott a gazdasági helyzet, nem mindenkire. Volt olyan gyógyászati termékeket gyártó vállalat, akire egyáltalán nem hatott a válság, mivel külföldi gyógyszeripari megbízóikkal tízéves szerződéseik első éveiben jártak. Azon is csodálkoztam, hogy egy ezer fős autóipari beszállítónak sem kellett a termelési volumenét csökkenteni az általános iparági krízis ellenére, mert a távol-keleti piacokon továbbra is mutatkozott kereslet az alkatrészeik iránt. Olyan szolgáltató céggel is találkoztam, akinek a korábbi években kötött 3-5 éves szerződései hidalták át a szűkösebb éveket.
Többen arról számoltak be, hogy részletesen tudni kell minden lépést és döntést indokolni egy gyártási folyamat kapcsán. Továbbá, beosztott munkatársaik bizonyos típusú problémákat nem tudnak önállóan megoldani, ezért nekik is sokszor műszaki és egyéb gyártási részfeladatokkal kell foglalkozniuk. Érdekes eredményt hozott a felmérés az önállóság szempontjából. A várakozástól eltérően ebben a faktorban a sikeres csoportvezetők között nagy volt a szórás, az alacsonytól a magas szintű önállóságig különböző viselkedést mutattak. Míg általános középvezetői szinteken elvárás a magasfokú önállóság, csoportvezetőknél ez az igény nem egyértelmű. A magyarázat a terület túlszabályozottságával kapcsolatos. Kicsi a mozgásterük, melyben szabadon és önállóan határozhatnak, - ha valaki mégis magasfokú önállóságot mutatott, az megjegyezte, hogy a munka érdekében bizonyos szabályokat időnként figyelmen kívül hagy. A teljesítményorientáció és a céltudatosság, akárcsak más vezetési területeken, a csoportvezetőknél is fontos kompetenciák.
Egyáltalán van erre lehetőség manapság? - Nagyon nehéz, de végül is az emberen múlik. Mindig van választásunk, lehet, hogy állást kell váltani. Lehet azért jó példát látni. Fontos, hogy a vezető tisztába kerüljön saját alapértékeivel, alapelveivel és személyes prioritásaival. Tisztázza életbeli szerepeit és a hozzájuk kapcsolódó célokat. Idejét pedig ezek figyelembevételével ossza be. Ezek a gondolatok Stephen Covey-től származnak, 7 Habits of Highly Effective People (magyarul is megjelent) könyvéből.
Deli János szerint ugyanis egy jó séfnek "szüksége van élettapasztalatra ahhoz, hogy kialakult stílusa legyen, és ezt a tányéron is meg tudja valósítani".