Járatainkon és megállóinkban 2022. március 7-étől már nem kötelező maszkot viselni. A maszkviselés továbbra sem tilos, bárki igény szerint használhat védőeszközt. Jegy- és bérletváltáshoz ajánljuk a digitális megoldásokat, melyekkel gyorsan, kényelmesen, személyes érintkezés és készpénz használata nélkül lehet felkészülni az utazáshoz. A HÉV-vonalak budapesti szakaszaira a BKK mobiljegyei, bérletei közül választhatnak, a fővároson kívüli vonalszakaszokra pedig a MÁV mobilalkalmazással válthatnak menetjegyet, bérletet. Marad az ingyenes közlekedés az egészségügyi dolgozók számára. Lejáró okmányok érvényessége Magyarországon a COVID-19 koronavírus-járvány miatt rendkívüli jogrend, ún. veszélyhelyzet volt, illetve van érvényben az alábbi két időszakban: 2020. március 11. – 2020. július 3. 2020. november 4-étől folyamatosan (várhatóan 2022 júniusáig) A veszélyhelyzetek idején számos utazási kedvezményre jogosító okmány és igazolás érvényességi idejét meghosszabbították. Ezzel kapcsolatban a legfontosabb tudnivalókat az Innovációs és Technológiai Minisztérium, valamint a Miniszterelnökség tájékoztatása alapján gyűjtöttük össze.
A díjmentes utazásra való jogosultságot többfajta dokumentummal lehet igazolni. A járványhelyzetben mutatott kimagasló munkájukért minden egészségügyi dolgozó ingyenesen utazhat a MÁV-START, a MÁV-HÉV, a GYSEV, és a VOLÁNBUSZ Zrt. járatain. Erről ma délelőtt, 11 órakor tájékoztatott az Operatív Törzs. A helyközi szolgáltatók mellett az ingyenes utazás lehetőségét a Budapesti Közlekedési Központ is biztosítja az egészségügyi dolgozók számára, ezzel is segítve a koronavírus-járvány elleni védekezést. Hogyan igazolhatják az egészségügyi dolgozók utazási jogosultságukat? Meddig ingyenes az utazás az egészségügyi dolgozóknak e. A korlátlan díjmentes utazási jogosultság? JÓL JÖNNE 2 MILLIÓ FORINT? Amennyiben 2 millió forintot igényelnél, 60 hónapos futamidőre, akkor a törlesztőrészletek szerinti rangsor alapján az egyik legjobb konstrukciót, havi 40 156 forintos törlesztővel az UniCredit Bank nyújtja (THM 7, 85%), de nem sokkal marad el ettől az MKB Bank 39 988 forintos törlesztőt (THM 7, 86%) ígérő ajánlata sem. További bankok ajánlataiért, illetve a konstrukciók pontos részleteiért (THM, törlesztőrészlet, visszafizetendő összeg, stb. )
hétfőtől-péntekig: 7. 00-15. 00 óráig (az üzletház bezárása miatt) Távolsági autóbusz-állomás (7622 Pécs, Nagy Lajos király u. 20. ) hétfőtől-szombatig: 7. 00- 17. 00 óráig 7632 Pécs, Csontváry utca 10. hétfőtől-szombatig: 7. 00-17. 00 óráig (vasárnapi nyitva tartás visszavonásig szünetel) 2020. április 8. MÁV, Volán, BKK: így utazhatnak ingyen az egészségügyi dolgozók. és 2020. április 28. között az Uránváros autóbusz-állomáson és a Budai autóbusz-állomáson található bérletpénztárak – az egyébként is érvényes rend szerint – zárva tartanak. Tüke Busz Zrt. « vissza
Úgy tűnik, elérhető az eddig elérhetetlennek vélt cél: 2010-ig legyőzni az Egyesült Államokat, s a világ legversenyképesebb gazdaságává válni. Tavalyhoz képest az első 500-ban az európai cégek száma 150-ről 156-ra nőtt, az egyesült államokbeli vállalatoké 240-ről 227-re esett vissza. Az európaiak összesített piaca 43 százalékkal nőtt, 5, 2 billió dollárra, az amerikaiaké 26 százalékkal, 9, 02 billióra. A legfrissebb Global 500-as listán az első húsz közé 15 amerikai cég került, Európát csak a BP (9. hely), a HSBC (10. hely), a Vodafone (12. Tétre, helyre, befutóra. hely) és a Royal Dutch/Shell (13. hely) képviseli. Ez a legtisztábban a France Télécom és a Deutsche Telekom eredményein látszik: a költségek szigorú féken tartása, valamint a francia szolgáltató tőkeemelése valóságos csodát tett, a két cég óriásit (69, illetve 16 helyet) ugrott előre a Global 500 listáján. Az Egyesült Államokban a vezető regionális "Baby Bell"-ek - például a Verizon, az SBC és a Bellsouth - továbbra is szilárdan tartják helyüket az élvonalbeli százas mezőnyben, eredményeik arról tanúskodnak, hogy jó erőben vannak a kiélezett versenyben helytállni kénytelen távolsági szolgáltató versenytársaikhoz képest.
Mindazonáltal a Global 500-as listán még mindig mobilszolgáltató óriások vezetik a távközlési cégek sorát: a Vodafone és a japán NTT DoCoMo - az általuk fenntartott egészséges készpénzforgalom, valamint előfizetői táboruk folyamatos növekedése jóvoltából. Pedig a DoCoMo a tavalyi helyzethez képest hat helyet lépett vissza az 500-as toplistán - részben kisebb vetélytársa, a KDDI jobb teljesítménye folytán: ő most 41 hellyel előbbre rukkolt. Tétre, helyre, befutóra | ÉLET ÉS IRODALOM. Távközlési szolgáltatásokSzektorbeli helyezésGlobális helyezésCégOrszágPiaci érték (millió dollár)1. 12. Vodafone csoportEgyesült Királyság159 192, DoCoMoJapán102 673, rizon CommunicationsUSA101 Telegraph & TelephoneJapán89 446, utsche TelekomNémetország79 790, CommunicationsEgyesült Államok79 629, efónicaSpanyolország73 971, TélécomFranciaország60 541, Mobile (Hk)Hongkong57 142, llsouthEgyesült Államok48 920Státuszvesztés a szoftveriparban "A szoftver és IT-szolgáltatások piaca megérett, kiforrott, a jövőben tehát csak a GDP-növekedéssel arányos bővülésre számíthatunk" - az Ovum Holway elemzőjének, Anthony Millernek a szavai bizonyára lelohasztja sok befektető kedvét.
A Financial Times nemrégiben közzétette a Global 500-as listát: a világ 500 legnagyobb cégének jegyzékét. Érdemes megszemlélni, hogy az 500 legnagyobb között - a 2001-es visszaesés után - milyen helyet szereztek a távközlési és informatikai vállalatok. Világranglista - tétre, helyre, befutóra 2004. július 19. hirdetés Három esztendei részvényár-gyengélkedés után most jó néhány távközlési szolgáltató és berendezésszállító lépett nagyot előre. Ma a távközlési szolgáltatások szektora a világon a harmadik legnagyobb szektor - tavaly még csak a negyedik volt. Tétre, helyre, befutóra! Fogadni is lehet a trafikokban - Privátbankár.hu. Munkahely-megszüntető programok, elbocsátások, erősen visszafogott tőkefelhasználás - ezek a kemény intézkedések segítették hozzá a szolgáltatókat az égetően fontos szabad készpénzforgalom növeléséhez, s abból már csökkenthették óriási tartozásaikat és (vagy) növelhették részvényeseik osztalékát. Újra a csúcson Európa: katasztrofális siker? A Financial Times által nemrégiben közzétett Global 500-as lista váratlanul reményt keltett az Európai Unióban.
S, bár sokat hallhattunk az "Activity Based Costing"-ról, azaz a tevékenységalapú költségelszámolásról, attól tartok, hogy kevés helyen valósult meg ilyen mélységű elemző- és tervezőmunka. Hasonló, ám egyszerűbb és látványosabb megközelítést enged Brian Moore módszere, amellyel egy varsói konferencián találkoztam 2000-ben. Az "adjunk meg mindenkinek mindent" elve helyett, amelybe nagy valószínűséggel csak belebukhatunk, használjunk egy egyszerű mátrixot. Helyre tétre befutóra. Ebben ügyfeleinket az általuk generált mennyiség vagy árbevétel mellett, az általuk generált "fedezettel" vagy "árrés-tömeggel" együtt vizsgáljuk. (A módszer külön pikantériája, hogy mind szállítói, mind pedig kereskedői oldalról is működő megközelítést enged. ) Túl az üzleti szempontokon Az üzleti típusú prioritások kialakítása mellett, ahol elsősorban saját teljesítményünk az elsődleges értékelési szempont, érdemes partnereink háza táján – és itt beszéljünk elsősorban a kereskedelemről – más szempontok alapján is vizsgálódni. Különösen akkor, ha mátrix alapján nemcsak rövid távon – azaz a gazdasági évben –, hanem középtávon is ki kívánjuk dolgozni partnerszintű üzletfejlesztési terveinket.
Trükkös innovációk A mobiltelefonos cégek továbbra is látványosan nyomulnak előre az információtechnológiai szektorban, legfőképpen a Nokia, az Ericsson és a Motorola. Az új kütyük és kiegészítők - telefonokhoz való színes fényképezőgépek, színes kijelzők - megjelenése mozgásban tartja a kézikészülék-cserét ezen az amúgy telített piacon. A HP egy kicsit csökkentette hátrányát a legnagyobb PC-gyártóhoz, a Dellhez képest: most 18 milliárd dollárnyi értékkülönbség van kettejük piaci részesedése között. Ahogy a számítógépes hardverek piaca gyengélkedni kezdett, a gyártók más-más módon kezdtek el versengeni a felhasználókért. A Cisco például megpróbálja kivenni az intelligenciát a kiszolgálókból, és a hálózatba beépíteni - állítja Opitz. Ezzel igyekszik hálózati hardvertermékeit a kiszolgálóként működtetett nagy és drága számítógépeknél is nélkülözhetetlenebbé tenni a vállalati felhasználóknak. IT-hardverSzektorbeli helyezésGlobális helyezésCégOrszágPiaci érték (millió dollár)elEgyesült Államok179 SystemsEgyesült Államok162 059, Nokia Finnország96 405, llEgyesült Államok86 439, 95.
Ilyenkor azonban többet is lehet kaszálni, ha a látszólag kevésbé esélyesre teszünk. A politikában ráadásul - szemben a lóversennyel, vagy más szerencsejátékkal - a fogadók (választók) kezében a döntés. Lehet tehát fogadni: tétre, helyre, befutóra.