Alapinformációk Összes alkalmazott: Vásárolja meg a jelentést hogy megtekinthesse a teljes információt. Jegyzett tőke: Könyvvizsgáló: Alapítás dátuma: 1949. május 18. Vezetők A jelentés megvásárlása után hozzáférést kap az adatokhoz. Felügyelőbizottsági tag Tulajdonosi adatokat Leányvállalatok A társaság teljesítménye Hozzáférést a diagramban szereplő pénzügyi adatokhoz megkap a Díjbeszedő Holding Zrt. Aktualitások Újranyitjuk ügyfélszolgálati irodáinkat Tisztelt Ügyfeleink! A budapesti korlátozások feloldása után, az egészségügyi biztonsági előírások figyelembevétele mellett 2020. július 1-tól - a Napfény utcai iroda kivételével - újra megnyitjuk ügyfélszolgálati irodáinkat, ahol munkatársaink a korábban megszokott nyitvatartási időben állnak az Önök rendelkezésére. Bezárjuk a Napfény utcai kirendeltségünket Ezúton tájékoztatjuk Önöket, hogy 1098 Budapest, Napfény utca 8. Díjbeszedő Holding interjú. szám alatt található ügyfélszolgálatunkon 2020. július 1-jétől megszűnik a személyes ügyfélfogadás. Elektronikus díjfizetési megoldások a Díjbeszedő Holding Zrt.
A Díjbeszedő Holding neve a magyar lakosság nagy része számára nem ismeretlen, azonban bizonyára sokan kíváncsiak arra, hogy mi van a név mögött. Kovács Zoltán vezérigazgatóval készített interjúnkat alább olvashatják. A Díjbeszedő Holding elődjét 1949-ben alapították. Alapvetően Magyarországon, de akár Európában is az első outsourcing cég volt, így a főváros közüzemeinek számlázási és később a számlázához kapcsolódó informatikai fejlesztési tevékenységeit szervezték ki egy vállalatba. MVM Next Áram irodák - Budapest 8. kerület (Józsefváros). Ez a közüzemi szektorok privatizálásának megkezdéséig, 1992-ig működött. Ezt követően sok közüzem, mint pl. az ELMŰ is, szakmai befektetőkhöz került. Mivel a modellt nem ismerték, ezért ezek a közüzemek el is vitték tőlünk a számlázást. Akkor a vállalat több mint 3. 000 alkalmazottal a csőd szélére került, amit az akkori döntéshozók privatizációra írtak ki. A vállalatot végül a Díjbeszedő munkavállalóiból szerveződött MRP vette meg, így gyakorlatilag több száz munkavállaló vált a saját munkahelyének tulajdonosává.
Mára a holding már felfelé tartja a fejét, előre néz. Siker az is, hogy az elmúlt 5 éves válság alatt is növekedést tudtunk elérni és tudtuk teljesíteni a 2007-ben kitűzött stratégiai célokat.. Mivel lenne elégedett jövő ilyenkor? Ha a világgazdaságban lenne egy olyan megnyugvás, egy olyan növekedés, ami nem olyan felfújt, mint előtte volt, de azért létrejöhessen egy fajta egészséges emelkedés. A banki pénzek gazdaságba történő pumpálásának eredményessége kb. Deagostini legendás autók. 1-1, 5 év múlva derül ki, ekkor már biztos lehet majd azt mondani, hogy sikeres volt-e az elmúlt évek törekvése, avagy sem. Magyarországnak minden esélye megvan arra, hogy egy olyan alapról induljon, ahol részese tud lenni a normál ütemű, de hosszan fenntartható növekedésnek. Hogyan tud megújulni, motiválódni, immár lassan 8 éve szembenézni a kihívásokkal? Egyrészt, ha olyasmit csinál az ember, ami a természetes énjéhez közel áll, akkor mindig meg tud újulni. Másrészt, ha olyan környezetben, olyan munkatársakkal dolgozik együtt, ahol a körülmények adottak és még eredménye is van a munkavégzésnek, akkor rendben vannak a dolgok.
A következő hullám 2007-ben ért el minket, kb. 2 éves előkészítés után nyitottunk az elektronikus számlázás irányába. Elindult rendszerünk, amely az első lakossági szolgáltatásunk volt, ráadásul térítésmentes is. A rendszer lényege, hogy ezen a csatornán keresztül a felhasználó ki tudja fizetni az adott számláit, amiket nyomtatnia sem kell. A rendszernek egyébként 6 év után 240. 000 felhasználója van, ami például az online magyar kártyás fizetések piacának 7-8%-át bonyolítja le. Díjbeszedő holding átírás. 2007-2008-ban megvettünk egy banki outsourcing céget is, ami olyan tevékenységgel foglalkozik, mint sms bank üzemeltetés, mobilbanki szolgáltatások. Ebből fejlődött ki 2011-ben az icsekk nevű fizetési rendszerünk, ahol egy qr-kód segítségével indíthatóak el az utalások. 2008-ban Románia irányába is terjeszkedtünk, ahol 2010-re megvettünk 2 olyan cégcsoportot is, amik a Magyarországon működő nyomdai szolgáltatásunkat fedik le. Így a nyomdai tevékenységünk már Romániában és Moldovában is jelen van, ezzel pedig Kelet-Európában az egyik legnagyobb szereplők lettünk.
Mi történt a privatizáció után? A privatizációt követően a cég több irányba is nyitott, 1998-ban két új tevékenységet is elindított, a pénzügyi faktoringot és a nyomdai szolgáltatást. A pénzügyi faktoring szolgáltatás keretein belül a vállalat megveszi a számlákat és saját kockázatra hajtja be őket. A nyomdai tevékenység pedig a változó adatnyomtatásokra koncentrál, azaz nagy tömegű, megszemélyesítést, borítékolást, igénylő nyomtatásokat teljesít (mint pl. banki kivonatok, közüzemi számlák, stb. ). Jelenleg ebben a legnagyobbak vagyunk 100-110 millió küldeménnyel évente. 2003-tól már bedőlt, lejárt követeléseket is veszünk alapvetően bankoktól, közüzemektől, telekom cégektől kb. 100 milliárd Forint értékben és ezt próbáljuk minél hatékonyabban beszedni. Mi lett a vállalat klasszikus tevékenységeivel? Természetesen a holding klasszikus tevékenységei is megmaradtak, mint a mérőhelyek leolvasása, összevont számlázás, díjbeszedés stb.. Milyen irányba haladt a cég a kétezres évek közepétől?
Nálunk ez szerencsére működik, de ha ezek közül valamelyik sérül, akkor mindig nehezebb. Szükséges Önöknek márkakommunikációt folytatniuk? Alapvetően nem törvényszerű, de vannak aktivitásaink, mint pl. a Bátor tábor támogatói vagyunk, különböző kezdeményezésekben veszünk rész. Amit építenünk kell jobban, az a Díjnet és az iCsekk szolgáltatásunk és azok brandje, őket kell bevinnünk jobban a köztudatba. A Díjnet például már rendelkezik egy megfelelő méretű ügyféladatbázissal, ami leginkább a magasabb társadalmi rétegű ügyfelekből áll, azaz a budapesti, fiatalabb, internetre fogékony célcsoportot találtuk meg vele. Ennek meg kellene nyílnia egy szélesebb közönség felé is. Az icsekk megoldás egy még fiatalabb réteget céloz meg, de abszolút fejlődőben van, iPhone és Android készülékről is elérhető. Ön szerint mit gondolnak mások a Díjbeszedőről, mint brandről? Ha tippelnem kellene, akkor azt gondolom, hogy a Díjbeszedő, mint név, az emberek fejében ott van. Vagy a számlák miatt, vagy amiatt, hogy a nevünkben már benne van a szolgáltatás, amit végzünk, bár ez csak az egyik szolgáltatásunk.
Magas százalékban jóváhagyva Az online kölcsönök már számos embernek segítettek megoldani a pénzügyi problémáit. Pénz gyorsan A kölcsönt gyorsan és egyszerűen felveheti, hosszadalmas papírmunka nélkül. Kényelmesen otthonról A kölcsön igénylésekor nem kell nyitvatartási időkhöz igazodnia. Diszkrét hozzáállás A kölcsön igénylése és ügyintézése során abszolút mértékben diszkrétek és professzionálisak maradunk. Online kölcsön három lépésben Töltse ki az online kérelmet. Az online kérelem nem kötelező érvényű, és segít Önnek többet megtudni a kölcsönről. A szolgáltató felveszi a kapcsolatot Önnel Hamarosan felveszi Önnel a kapcsolatot a szolgáltató üzleti képviselője, és ismerteti Önnel az összes információt. Információ az eredményről. Bankszámla nyitás feltételei. Végül megtudja, hogy jóváhagyták-e a kérelmét. Ma már 13 ügyfél igényelte Ne habozzon, próbálja ki Ön is!
Téli kölcsön 10000000 Ft-ig Online kölcsön részletei Kérelmek gyors elintézése A kérelem kitöltése csupán néhány percet vesz igénybe. Kérelmét az automatizált rendszer azonnal feldolgozza. Egyszerű ügyintézés A kölcsön ügyintézése egyszerűen zajlik egy online űrlap kitöltésével. Akár jövedelemigazolás nélkül is Szerezzen kölcsönt jövedelemigazolás nélkül is. Referenciák Az online kölcsönt már számos ügyfelünk kipróbálta. Hogyan értékelik? "A kölcsönt online vettem fel, kényelmesen, otthon. Nem kellett sehová se mennem. Az üzleti képviselő mindent elmagyarázott, a pénz pedig hamar a számlámon volt. " Hana, Břeclav "Amikor pénzre van szüksége, akkor a gyorsaság áll az első helyen. Ez az, amit az online kölcsönnél a leginkább értékelek. Akkor jutok pénzhez, amikor tényleg szükségem van rá. " Hana, Břeclav 3 egyszerű lépés a kölcsön igényléséhez 1 Töltse ki az egyszerű online kérelmet Adja meg adatait és a kölcsön paramétereit. A kérelem kitöltése nem kötelezi semmire.
Mikor kapom meg a pénzt? A szerződés aláírása után a pénzt azonnal elküldik a bankszámlájára. A jóváírás gyorsasága a banktól függ, ahol a folyószámláját vezeti. Általában legfeljebb 24 óra.
000-500. 000 svájci frank (CHF). A svájci nagybankokban történő számlanyitás esetén a nyitóbetét mértéke minimális, akár ezer svájci frank is lehet. Külföldiek számára azonban egyértelműen a magánbanki szolgáltatások a hatékonyak, érdeklődjön az Önre vonatkozó feltételekről! Kapcsolódó cikkek: Miért Svájcban és Liechtensteinben a legjobb bankszámlát nyitni? Svájci bankszámlanyitás menete Gyakorlati tanácsok svájci bankszámlanyitáshoz Svájci bankszámla FAQ 1 Svájci magánbankok Új utakon a svájci magánbankolás Számozott bankszámlákat nyitnak a diszkrécióra vágyó ügyfelek