Logikus, hogy a pandémia alatt 2021-ben a fast fashion márkák is a kényelmes otthoni létezésre fókuszáltak. Arra, hogy mindenki otthon marad. De a mackónadrágok és a totyakos fenekű melegítőruhák most már mindig kirakatban maradnak utcai viseletként? Bő száz évvel ezelőtt még az olimpikon hölgyek is bokáig érő ruhát hordtak, ma már iskolába és szórakozóhelyre is macinaci a dress code. Hogy kerül a csizma az asztalra és a sportruházat az utcára? Tudjuk, hogy a régi idők etikettje nem kedvezett a szabad mozgásának, a test természetes anatómiájának, de az alapvető egészségügyi igényeknek sem. Gondoljunk csak a 12. századi Kína lótuszcipőire, amibe a lábkörmöktől megszabadított kislányok lábfejét 4 lábujjuk eltörése után kötötték le szorosan. 3-4 naponta vehették le rövid időre, mert még aludni is abban kellett. A fűző sem volt ám sokkal jobb. A belső szervek kifejezetten megsínylették a szoros lekötést, de a darázsderék a szépség mellett a társadalmi elithez tartozás szimbóluma is volt, úgyhogy akadt, aki még éjszakára sem engedett (ki) belőle.
Ezt a modellt az elmúlt években csúcsra vitték a legnagyobb fast fashion márkák (a Zara, a H&M, az Asos, a Forever21, a Topshop és a Topman). Ám a mai vírushelyzetben, amikor is lelassult az egész iparág, mert az üzletek bezártak és az ázsiai ruhagyárak is leálltak – ezek a márkák is próbálják újradefiniálni magukat. A külföldi sajtóban egyre gyakrabban tűnik fel a slow fashion kifejezés. Itthon igazán tavasszal robbant be a köztudatba, épp a pandémia kapcsán. Na de mi is a slow fashion? A lassú divat inkább mondható mozgalomnak, mintsem a divatipar egy ágának, hiszen szorosan összefügg a környezetvédelemmel és a fenntarthatósággal. Követői elutasítják a fast fashion propagálta kényszeres vásárlást – és helyette a "kevesebb, de minőségibb" elvet követik. A slow fashion mozgalom élharcosai nem trendeket követnek, hanem saját stílust építenek ki maguknak. Jellemzőik: próbálnak helyi tervezőktől vásárolni, újra felhasznált anyagokkal próbálkozó fiatal cégektől vásárolni, egyáltalán nem félnek a turkálóktól, és legfőképp: óvni szeretnék a környezetet, akár vásárlási döntéseik révén is.
Ez azonban csak a mérleg egyik oldala: a cégcsoport 2012-ben elindított online kereskedelmi stratégiájának "tetőzéseképpen" 2020 77 százalékos emelkedést is hozott nekik az online értékesítés terén. (Mindezt úgy, hogy – mint a jelentésből kiderül – január 31-én boltjaik 30 százaléka le volt zárva, további 52 százaléka nyitvatartását korlátozták. ) A nettó értékesítésük 20, 4 milliárd euró volt (28 százalékkal kevesebb az előző évinél), miközben a működési költségeiket is 17 százalékkal csökkentették. Bár a spanyol Inditex már korábban letaszította a trónról a skandináv riválist, a svéd fast fashion márka, a H&M sem borúlátó: 2020 szeptemberében arról számolt be a Financial Times, hogy a vártnál jóval erősebb felépülésnek nézhetnek elébe, köszönhetően annak, hogy jobban ellenőrzik a költségeiket és meghúzzák a nadrágszíját a leértékeléseken (a termékeik körülbelül 30 százalékát alapból csak leértékelve tudják eladni), valamint a marketingkiadásokon – utóbbi az a tétel, amire az Inditex már korábban sem költött sokat.
És még valami: mindig is tudtam, hogy a turis ruháimhoz ragaszkodtam a legjobban, most viszont rájöttem, mennyire fontos, hogy szeressem a ruháimat, bárhonnan is szereztem be őket. Akkor sokkal jobban ragaszkodom is hozzájuk, kihasználom őket, és nem végzik egy–három alkalom után a szekrény mélyén. Szeressétek a ruháitokat ti is! A cikk eredetileg a női portálon jelent meg. (Visited 1 164 times, 1 visits today)
A Financial Times cikke szerint a most befejeződött generációváltás már egy évtizede elindult az Inditexnél, Marta Ortega Pérez jövő áprilistól vezeti a csoportot, Óscar García Maceiras viszont azonnali hatállyal átveszi az vezérigazgatói pozíciót Carlos Crespo-tól, aki COO-ként, vagyis a működésért felelős vezetőként folytatja. Az Inditex a covid ellenére idén sem állt le az üzletnyitásokkal, szeptemberben azt mondták, hogy majdnem minden üzletük nyitva tart majd. A május és július közötti negyedévben tudtak visszapattanni a 2019-es azonos időszaki számaikhoz, csaknem 7 milliárd eurós forgalommal – ebben az online eladások kilövése segített. A legutóbb közzétett eladási adatok alapján augusztusban is jól ment a cégcsoportnak: 22 százalékkal nőtt a forgalmuk éves szinten, és 9 százalékkal 2019 azonos (még járvány előtti) időszakához képest. Bár a ruhaipari márkáiról ismert a cégcsoport, az elmúlt évtizedben komoly ingatlanportfóliót is kiépítettek. Ahogy arról korábban is írtunk, az osztalékok nagy részét Ortega (kereskedelmi) ingatlanokba fekteti, sok versenytársa is tőle bérel üzlethelyiséget (Barcelonában például a Primemark).
Nagy az igény az önkormányzat számítógép vásárlást támogató programjára Antal Árpád polgármester rámutatott: Sepsiszentgyörgy 35 tanintézményében összesen 10 665 gyermek tanul, akik közül 8 621 iskolás, 1 776 óvodás és 268 bölcsődés. Az önkormányzat az idei tanévkezdés előtt 5, 2 millió lejt különített el a tanintézmények megfelelő felkészítésére, padok, taneszközök, fertőtlenítőszerek vásárlásának támogatására, illetve minden sepsiszentgyörgyi pedagógus igényelhet 15 00 lejes t ámogatást az önkormányzattól, akit számítógép vásárlásra költhet, igény szerint felpótolva. 160 ÉVES A SZÉKELY MIKÓ KOLLÉGIUM – SEPSISZENTGYÖRGY. A lehetőség iránt nagy az érdeklődés, hiszen eddig 6 00 sepsiszentgy örgyi pedagógus nyújtott be igénylést és még mintegy 2 00 t ámogatásra van pénzkeret. Antal Árpád hozzátette: S epsiszentgyörgy Önkormányzata az elmúlt 12 évben jelentős összeget fordított az oktatás minőségének javítására a bölcsődék, óvodák és iskolák fejlesztése és eszközökkel való felszerelése által. A z elmúlt évek során felújították a Csipike Napköziotthonos Óvoda épületét, új épületet létesítettek a Pinocchio Napköziotthonos Óvodának, új sportpályát építettek a Berde Áron Közgazdasági és Közigazgatási Szakképző Líceum udvarára, felújították a Mikes Kelemen Elméleti Líceum régi épületszárnyát, a Székely Mikó Kollégiumot új multifunkcionális épületszárnnyal bővítették, külső és belső munkálatokra is sor került, valamint felújították a kicsi Mikó épületét is.
Érdemes tehát mikós diáknak lenni előkészítőtől tizenkettedikig. Most mégis megkérdőjelezi a mikós szellemet az a negyedikes szülői közösség, amelynek egy szerintük teljesen természetes kérését az iskola elutasította. Azt kérték, ötödik osztályban gyermekeik maradhassanak együtt. Az elmúlt öt év alatt kiváló osztályközösség alakult ki, a szülők szinte családként tartanak össze, és úgy gondolták, ez olyan érték, amit meg kell őrizni. Sepsiszentgyörgy székely mikó kollégium miskolc. Nem az ősszel induló intenzív angol vagy a matematika-tehetséggondozó osztályt célozták meg, hanem egy olyan osztályt, ahol a legjobb barátok együtt maradhatnak, a szülők keresztnevükről ismerik egymást és együtt talán könnyebb lesz átvészelni a változást, a tanító néni biztonságos ölelése utáni ismeretlent. Nem volt elrugaszkodott a kérés, a gyermekek biztonságérzetét mindenképpen növelhetné, ha együtt maradhatnának. De nem így történik. Lépések egy közös ügyért A Székely Mikó Kollégium június 1-jén hirdette meg az ötödik osztályos beiratkozást június 3-i határidővel.
A főtanfelügyelő elmondta, a Székely Mikó Kollégiumnak van egy több éve kidolgozott, jól bevált módszere az ötödik osztályok kialakítására, de ez a koronavírus járvány miatt részben változott, nem szerveztek szintfelmérőket, alkalmazták az előkészítő osztályokra vonatkozó, a tanfelügyelőség által februárban meghatározott eljárást. Ehhez az iskolának joga van, ezáltal nem követett el törvénytelenséget, az intenzív angol osztályba pedig nem volt túljelentkezés, amint a határidő lejárt, lezárták az iratkozást – mondotta. Arra a kérdésre, hogy jogszerűen járt-e el az iskola, hogy csupán háromnapos beiratkozási időszakot hirdetett meg, Kiss Imre azt mondta, erről is az iskola dönthet. Sepsiszentgyörgy székely mikó kollégium szeged. Azt ellenben nem tudja, hogy a szülők miért nem kaptak választ a hivatalosan beiktatott kérésükre, szerinte, ha az ügy folytatódik, minden lépést részletesen meg kell vizsgálni. A főtanfelügyelő azt javasolja, a felek keressenek közös megegyezéssel megoldást, a tanfelügyelőség nem mondhatja meg az iskolának, hogyan járjon el, hogyan alakítsa ki az osztályait, de úgy látja, mindkét fél ragaszkodik az igazához, és kommunikációs űr is észlelhető az ügy kezelésében.
Döntésünket körültekintően, átgondoltan és jóhiszeműen hoztuk meg, az évfolyam valamennyi diákjának érdekeit szem előtt tartva, ezért a magunk részéről ezt az ügyet lezártnak tekintjük" – fogalmaznak. A testület álláspontját Kondor Ágota iskolaigazgató nem kívánta kiegészíteni, lapunknak azt mondta, úgy érzi, jóhiszeműen, méltányosan jártak el. Sepsiszentgyörgy - Székely Mikó Kollégium (meghosszabbítva: 3143284922) - Vatera.hu. A vezetőtanács nagyon sokat foglalkozott ezzel a kérdéssel és a gyermekek fejlődése szempontjából a legjobb megoldást kereste meg, méltányosan és egyenlő joggal kezelve az összes diákot – szögezte le az igazgató. Nem kellett volna idejutni – ezt Kiss Imre megyei főtanfelügyelő állítja, aki lapunk kérdésére azt mondta, a minisztérium által kidolgozott iskolai rendszabályzat nem tartalmaz utalást arra, hogy az ötödik osztályokat milyen módszertan szerint kell kialakítani, erről az iskolák maguk döntenek a saját belső szabályzatuk alapján. Országosan egységes az intenzív idegen nyelvű osztályokra vonatkozó eljárás, de a hagyományos osztályok esetében ajánlást sem fogalmaz meg a szaktárca.
Az idő rövidségét semmi nem indokolta, az iskolák többsége még a hónap közepén is fogadta a jelentkezést. Az iskola honlapján közzétett tájékoztató szerint csak azoknak a szülőknek kellett kérést benyújtaniuk, akik egy korábbi igényfelmérés szerint az intenzív angol vagy a matematika-tehetséggondozó osztályt jelölték meg (esetleg mindkettőt), a hagyományos osztályba jelentkezőknek nem kell kérést iktatniuk. Ezt megelőzte a szóban forgó negyedik osztály huszonhét szülőjének említett kérése, és mivel nem kaptak rá választ, június 2-án egy többtagú küldöttség az iskolába ment, hogy tisztázza a helyzetet. Sepsiszentgyörgy székely mikó kollégium budapest. A részletekről egy személyes találkozó alkalmával tájékoztatták lapunkat, amelyen tizenketten képviselték a IV. A osztály szülői közösségét. Elmondták, Kubánda Miklós aligazgató június 2-án azt nyilatkozta, van esély arra, hogy kérésük szabad utat kapjon, ezért a hátralévő egy nap alatt nem iratkoztak sem az intenzív angol, sem a matematika-tehetséggondozó osztályba, remélve, hogy együtt maradhatnak.
A jelentkezés lezárult, június 4-én az iskola közzétette a négy ötödik osztály kialakításának módját, 5-én pedig kifüggesztették az osztálynévsorokat. Az iskola vezetőtanácsa döntése értelmében, mivel az intenzív angol és a matematika-tehetséggondozó osztályban nem volt túljelentkezés, nem tartottak angol nyelvvizsgát, illetve matematika és anyanyelvi szintfelmérőt, a diákokat a beiratkozás alapján sorolták ezekbe az osztályokba, a két hagyományos osztály kialakításánál követték a megyei tanfelügyelőség által az előkészítő osztályok számára kidolgozott módszertant, amely a diákokat betűrendben sorolja be az osztályokba, a fiúk és lányok kiegyensúlyozott arányára is figyelve. Ennek alapján osztották el a IV. A osztályos gyermekeket is, tízen egyik, tizenheten a másik osztályba kerültek. Elérhetőség | Székely Mikó Kollégium. Ezt ellenben a szülők nem fogadják el. Az iskola álláspontja A Székely Mikó Kollégium vezetőtanácsának lapunkhoz eljuttatott közleménye szerint az V. osztályok kialakításánál az iskola vezetőtanácsa által 2018-ban kidolgozott szabályozást alkalmazták, amelynek bizonyos előírásait a járványhelyzet miatt módosítaniuk kellett, annak alapelveit azonban ebben az évben is alkalmazni kívánták, hiszen meggyőződésük, hogy ez az eljárás minden gyermek számára méltányos helyzetet teremt.