1. Kontrollingrendszer szemléletmódja Kontrollingrendszer felépítése: Stratégiai: A stratégiai kontrolling a jövőbeni lehetőségekre, kockázatokra, bizonytalanságokra épít. Időhorizontját tekintve közép és hosszútávot fog át. A stratégiai kontrolling szerves része a szervezetek stratégiai irányítási rendszerének. Eszköztára: SWOT, PEST, Porter féle 5tényezős model l, portfólióelemzés, termékéletgörbe elemzése. Operatív: Az operatív kontrolling adott célok és erőforrás-lehetőségek mellett segíti a hatékony döntéshozatalt. Elsődleges feladata az eredményesség, a likviditás és gazdaságosság tervezése, ellenőrzése, befolyásolás a. Időhorizontját tekintve rövid távot, jellemzően egy évet fog át. Kontrolling fogalma: olyan funkci ókat átfogó irányítási eszköz, amelynek a feladata a tervezés, az ellenőrzés és az információ-ellátás összehangolása. Eszterházy Károly Katolikus Egyetem, Eger. A kontrolling a vállalkozás egésze szempontjából fontos folyamatok, tevékenység ek, állapotok együttes, kompl ex és rendszerszemléletű figyelem mel kísérése, értékelése.
Az iparági versenyt öt tényező (kvázi öt erő) határozza meg: Új belépők fenyegetése A helyettesítő termékek fenyegetése A vásárlók alkupozíciója A szállítók alkuereje A versenytársak, illetve a velük folytatott verseny Az öt erő közül három külső forrásokból (makrokörnyezet) származó, míg kettő belső (mikrokörnyezet) fenyegetésekre vonatkozik. Porter 5 tényezős modell példa Ezeket fogjuk most egyesével megnézni. 1. Új belépők fenyegetése Egy jól jövedelmező (magas hozammal kecsegető) piacra sok cég szeretne belépni. A Digitalko webáruház vizsgálata a Porter-féle 5 tényezős modell segítségével. Ez sok új belépőt jelent, ami által a jövedelemzőség csökken (több cégre jut ugyanakkora hozam). A versenytársak belépését követően a piacrészesedés csökkenésére, az árak mérséklődésére és az állandó és változó költségek növekedésére lehet számítani. A következő szempontokat kell megvizsgálni a belépési korlátok között: Méretgazdaságosság Márkahűség Átállási költségek Tőkeigényesség Költségelőnyök Kormányzati politika 2. Helyettesítő termékek és szolgáltatások fenyegetése A helyettesítő termékek és szolgáltatások növelik a vásárlók hajlamát arra, hogy más alternatívát válasszanak az eredeti termék vagy szolgáltatás helyett.
Keresett kifejezés Tartalomjegyzék-elemek Kiadványok Tartalomjegyzék A TERMELŐ ÉS SZOLGÁLTATÓ RENDSZEREK FEJLESZTÉSÉNEK FŐBB IRÁNYAI Impresszum 1. Bevezetés chevron_right 2. A fejlesztési folyamatok történeti áttekintése 2. 1. A klasszikus szervezés, industrial engineering 2. 2. Racionalizálás 2. 3. Minőségi körök – Dolgozz Hibátlanul! 2. 4. Átfogó Minőségvezetési Rendszer (ÁMR) 2. 5. Az ISO 900x korszak 2. 6. Kaizen 2. 7. TQM 2. 8. Just in Time 2. 9. Lean 2. A termelő és szolgáltató rendszerek fejlesztésének főbb irányai - 4.6. Porter-féle öttényezős modell - MeRSZ. 10. Termelési rendszerek 2. 11. Agilitás 2. 12. Vadhajtások 2. 13. Összefoglalás Források chevron_right 3. A termelő és szolgáltató rendszerek fejlesztése alapjául szolgáló modellek 3. A klasszikus input-output és irányítási modell 3. A REFA-modell 3. A termék–folyamat-mátrix 3. A McKinsey-féle 7S-modell 3. Termelési-szolgáltatási rendszermodell 3. Üzleti modellek chevron_right 3. Teljesítménymenedzsment-modellek 3. A Balanced Scorecard mint feltáró eszköz 3. Teljesítményprizma 3. Minőségidíj-modellek chevron_right 4. Stratégiaalkotási elemzések, módszerek 4.
Fontos, hogy nem egy versenytárs hasonló termékét választják ilyenkor, hanem valami alternatívát. Például több vizet fogunk fogyasztani a szénsavas üdítőitalok helyett (tehát nem Coca-Cola helyett veszünk Pepsit) vagy növekszik a borkultúra iránti igény és lecsökken a sörfogyasztás. A helyettesítő termékek fenyegetése kapcsán a következők merülnek fel: A helyettesítő termék ára Vevő hozzáállása a helyettesítéshez Átállási költségek 3. A vásárlók, vevők alkupozíciója A vásárlók alkupozíciója arra utal, hogy mennyire képes egy vevő, arra, hogy a céget nyomás alá helyezze céljainak eléréséhez, például az árcsökkentéshez. Mi befolyásolja ezt? A vásárolt mennyiség A helyettesítő termékek A vevők informáltsága Az átállás költségei Maga a termék vagy szolgáltatás 4. A szállítók alkuereje A beszállítók felelnek többek között a gyártás során felhasználandó nyersanyagért, alkatrészért, de ha szolgáltatóiparról beszélünk gondoljunk csak a munkaerőre és egyéb szolgáltatókra (tanácsadók, stb. ) Ezek mind-mind alkupozícióba kerülhetnek a céggel, ha alacsony az alternatívák száma.
Terméktervezés, termékfejlesztés chevron_right 10. DFx 10. Tervezés a felhasználó igényeire 10. Tervezés a gyárthatóságra 10. Tervezés a karbantarthatóságra, javíthatóságra 10. Tervezés a megbízhatóságra 10. Tervezés a költségekre 10. Verseny időalapon: tervezés időre 10. Tervezés a környezeti szempontok figyelembevételével 10. Tervezés a tesztelhetőségre 10. Tervezés a versenytényezőkre 10. Termékszolgáltatás-csomag tervezése 10. Példa a termék költségek szerinti optimalizálására 10. A termékpozicionálás chevron_right 10. Módszerek 10. A Platt–Gregory-eljárás 10. Kísérlettervezés 10. Szimuláció a tervezésben 10. Értékelemzés 10. Taguchi-módszerek 10. Hibamód- és hatáselemzés 10. A vevői igények műszaki követelményekké alakítása: QFD 10. Tesztelés chevron_right 10. Termékfejlesztési projektek 10. Szervezeti kérdések 11. Összefoglalás Kiadó: Akadémiai Kiadó Online megjelenés éve: 2017 ISBN: 978 963 454 027 4 DOI: 10. 1556/9789634540274 Kovács Zoltán A termelő és szolgáltató rendszerek fejlesztésének főbb irányai című könyve nélkülözhetetlen munka.
Magas árat szabhatnak meg, lassú teljesítést, de akár vissza is utasíthatják az együttműködést. Ezt pedig egyik vállalat sem szeretné. Mi merülhet fel ilyenkor Porter szerint? Az inputok differenciáltsága Helyettesítő inputok Szállítók koncentráltsága 5. A versenytársak Vonzó (jól jövedelmező) piac esetében egyre több versenytárssal találhatjuk szemben magunkat. A verseny intenzitása meghatározza annak versenyképességét, legalábbis a legtöbb iparágban. A verseny intenzitását befolyásolják: Innováció segítségével fenntartható versenyképes előny Online és offline cégek közti verseny Reklámköltség mértéke Erőteljes versenyképes stratégia Rugalmasság személyreszabás, mennyiség és változatosság terén A Porteri modell kritikája A vállalati tanácsadók többnyire csak kiindulási pontként használják a Porter-féle modellt, amikor egy cég stratégiai pozícióját meg szeretnék vizsgálni. Porter munkáját sok kritika érte már, amelyek a következő 3 ponttal foglalhatók össze: A vásárlók, a versenytársak és a beszállítók egymással nincsenek semmiféle kapcsolatban, nem kommunikálnak egymással és nem hatnak egymásra.
Folyamatos tökéletesítés 6. Kaizen 6. PDCA 6. A Toyota-kata 6. TQM 6. JIT 6. Folyamatok újratervezése/újjáalakítása chevron_right 6. Six Sigma 6. Six Sigma folyamatok 6. Six Sigma módszerek 6. Evolúció, generációk 6. ISO rendszerszabvány-alapú megközelítés chevron_right 6. Lean 6. Vevői érték 6. Érték-előállító folyamat kialakítása 6. Folyamatos áramlás 6. Húzó rendszer 6. Tökéletességre törekvés, folyamatos tökéletesítés 6. Agilitás 6. OPT 6. Időalapú verseny chevron_right 6. Egyéb filozófiák 6. Demand flow technology/management 6. QMR 6. Szolgáltatási platform, keretrendszer (SDP/SDF) 6. Összpontosított gyártás chevron_right 7. Formalizált termelési rendszerek chevron_right 7. A termelési rendszerek felépülése 7. Értékrendszer 7. Kultúra 7. Filozófia chevron_right 7. Módszerek, technikák chevron_right 7. Működtetési technikák 7. Stabil folyamatok kialakítása 7. Kanban 7. Körjáratok (milk run) 7. Szupermarket 7. Vízipók 7. Gyártósor-kiegyenlítés 7. Tökéletesítési technikák 7. Célok 7.
Fotó: Fortepan/Szalay Zoltán 1964. január 31. A nap, amikor először láthattuk a később imádott tudományos magazint, a Deltát. Kezdetben Lénárd Judit vezette, aztán Kudlik Júliáé lett a főszerep. Évtizedeken át. Konrád József rendező tökéletesen megkomponálta a kezdő képsorokat. A Vezúv kitörését, egy delta szárnyú Avro Vulcan bombázó látványát, egy alacsonyan szálló, elsuhanó MIG-19-es gépet, a Himalájáról készített légifelvételeket, a csillagos eget, no meg az antarktiszi expedíción hóban gázoló lánctalpast – s persze a szánhúzók… Kudlik Júlia és a Delta. Megyei Lapok. Összetartoztak. Fotó: Fortepan/Rádió és Televízióújság A jövő elevenedett meg előttünk. A miénk, egyszerű nézőké – no meg Kudlik Júliáé. 1964. február 29-én láthattuk őt először a képernyőn bemondóként. Csinos volt, határozott és szépen formálta a szavakat, a mondatokat. Kell ennél több? Bizony kellett. "A bemondóknak nagyon szigorú feltételeknek kellett megfelelniük. Diploma, két nyelvvizsga, hat nyelven kellett tudni a kiejtési szabályokat és hetenként beszédtechnika órára járni…" Így emlékszik vissza Kudlik Júlia a kezdetekre.
2018. nov 22. 10:56 Bőzsöny Ferenc, a Magyar Rádió egykori főbemondójának temetése / Fotó: Koszticsák Szilárd A Kelenvölgyi Szentháromság templomban szentmisén búcsúztatták Bőzsöny Ferencet, a Magyar Rádió egykori főbemondóját Budapesten, a belvárosi Angolkisasszonyok templomában szerdán. Bőzsöny Ferenc nyolcvannyolc éves korában, 2018. október 25-én hunyt el. Tragikus alkalomból gyűltek össze a rég nem látott arcok – Gyászol Kudlik Júlia és Kondor Katalin is - Blikk. A szertartáson barátok, kollégák is lerótták kegyeletüket, köztük Kudlik júlia és Kondor Katalin is. Bőzsöny Ferenc a rádió mellett televíziós műsorok készítésében is részt vett. Ezek közül legismertebb a Magyar Televízió népszerű tudományos-ismeretterjesztő magazinja, a Delta című műsor, amelynek több mint 40 éven át volt narrátora. A Kossuth rádióban 2000 pünkösdjétől indult el a magyar harangok történetét bemutató sorozat, amelynek során minden héten más-más templom harangja szól délben a Kossuth Rádióban. Ennek narrátori feladatait kezdetekben ő látta el. Galéria Bőzsöny Ferenc szentmise gyász Kudlik Júlia Kondor Katalin Delta Kossuth Rádió
2020. júl 24. 9:21 #Kudlik Júlia #Szvorák Katalin #műsorvezető #Delta Kudlik Júlia Fotó. RAS Nem csinál belőle titkot, mindenki megtudhatja. FÉRJE HALÁLA ÓTA FÉLEMBERKÉNT ÉL A TÉVÉS LEGENDA, KUDLIK JÚLIA - Újságmúzeum. Bár hosszú és szerteágazó televíziós munkássága évtizedekkel előtt véget ért, Kudlik Júlia népszerűsége mit sem csökken. A Magyar Televízió örökös tagja, aki bemondóként, és a Delta című tudományos magazin műsorvezetőjeként (1965-től 1996-ig vezette) már a '60-as években hihetetlenül népszerű volt, mostanság Szvorák Katalin népdalénekessel az országot járva tanítják és szórakoztatják a közönséget. Az ország 75 éves "Kudlikjuli"-ja a Bors interjújában elárulta fiatalosságának titkát: "Tulajdonképpen az idő múlásán sem töröm magam, mert sem megállítani, sem visszafordítani nem tudom. De hogy szép és tartalmas legyen az életem, azért mindent elkövetek. Nem kapkodok csodaszerek után, amitől nem lesz ráncom meg szarkalábam, mert az is hozzám tartozik, és különben sem léteznek ilyen szerek. De hogy a megjelenésüket késleltessem, a mélységüket mérsékeljem, azért mindent megteszek: nem dohányzom, nem iszom alkoholt, legfeljebb egy pohár bort vagy egy sört.
Saját újság: a hetvenes évek elejétől a KISZ kiadásában a műsor főbb híreiből saját nyomtatott magazin is készült, ami a tévéműsorhoz hasonló arculattal, azonos logóval, többnyelvű tartalomjegyzékkel és kis összefoglalókkal jelent meg. A legendás főcímzenét két holland mérnök szerezte Hozzávágták az ételt a közismert magyar színésznőhöz a boltban. Megdöbbentő az oka>>> Iratkozzon fel hírlevelünkre! Értesüljön elsőként legfontosabb híreinkről! FRISS HÍREK LEGOLVASOTTABB 1 2 3 4 5 TOVÁBBI AJÁNLATOK
Ha tehetem, alszom eleget, naponta négy kilométert sétálok, mert a csontritkulásra ez a legjobb gyógyszer a hölgyeknek adott "lórúgás" gyógyszerek helyett. " Elárulta a család barátja Pécsi Ildikóról. Mégis megteszi a gyászoló özvegy >>> Szörnyű hír érkezett: Otthonában találták holtan a neves újságírót >>> Iratkozzon fel hírlevelünkre! Értesüljön elsőként legfontosabb híreinkről! TERMÉKAJÁNLÓ Te szoktál reggelizni? A legtöbben ezt a dolgot rontják el a reggelivel Ezért görcsöl be a vádlid éjszakánként Horoszkóp: ilyen hatást gyakorol rád az egód a csillagjegyed alapján Zavar a pocak? Ezek a legjobb otthon végezhető gyakorlatok a hasi zsír eltüntetésére 10 éve nem mosott fogat, ez történt (fotó) Ez az a 10 dolog, ami miatt a fiúgyermekes anyák szerencsésnek érezhetik magukat Horoszkóp: van 4 csillagjegy, akiknek költözést ígér a tavasz. Te is köztük vagy? Öblítő helyett kezdtem el használni, és a kellemes illatfelhő méterekre körülleng. Minden barátom ostromol a receptért Kiskegyed - AKCIÓK Megjelent a legújabb Kiskegyed Konyhája (X) Megjelent a Kiskegyed Extra Tavasz(X) Megjelent a Kiskegyed Konyhája legújabb különszáma: egyszerű, változatos, gyors fogások (X) FRISS HÍREK 10:22 10:13 10:03 09:49 09:42
Harminc jelentkező közül választották ki. Így lett belőle hivatásos bemondó. 1972, szilveszteri rádiókabaré. Ősz Ferenc társaságában. Fotó: Fortepan/Szalay Zoltán A Delta 32 évig volt folyamatosan képernyőn. Nemzedékek nőttek fel úgy, hogy az egyik legfontosabb, legérdekesebb műsor volt ez. "Fekete-fehéren kezdtük, filmre vettük fel az adásokat. Ültem a kamera előtt és addig mondtam a szövegem, míg hibátlanul nem ment. Nem volt súgógép, mindent megtanultam kívülről. Megjegyzem, soha életemben nem ejtettem ki semmi olyasmit a számon, amiről nem tudtam micsoda. Mindennek alaposan utánanéztem, megtanultam. A közeli képen ugyanis nem lehet hazudni, a tekintetemen rögtön látszik, ha nem értem, miről beszélek. A hitelesség, az igényesség mindenben és mindenkor fontos számomra…" Megszámlálhatatlan szórakoztató műsorban szerepelt. Vezetett táncdalfesztivált, volt háziasszony show-műsorban, Kodály énekversenyen, népdal és népzenei vetélkedőn, díjátadó gálán. Megcsillogtatta humoros énjét is kabaréjelenetekben, esztrádműsorokban.