Mi az a SEO? Hogyan hoz új látogatókat? A SEO (magyarul keresőoptimalizálás) célja, hogy minél több ingyenes látogatót tereljünk az oldaladra a Google keresőből. Ezek a látogatók mind a számodra fontos témákban, az üzletedet meghatározó kulcsszavakra keresnek. Ezt úgy érjük el, hogy a weboldalad technikailag, tartalmilag minél jobbá, értékesebbé fejlesztjük. Kihozzuk belőle a legtöbbet. Optimalizáljuk. Ellenállhatatlanná tesszük felhasználók és a keresők számára. Az ennyire jó weboldalakat pedig a Google az első hellyel jutalmazza. Szeretnél első lenni a Google-ben? Jelenlegi és jövőbeli felhasználóid számára hasznosabbá, könnyebben kezelhetővé tesszük, miközben érthetővé, fontossá és hitelessé lesz a Google szemében. A hiteles, hasznos és fontos oldalakat a Google előkelő helyezéssel jutalmazza a találati listán és ingyenes látogatottságot juttat nekik. Hosszútávon. Ehhez viszont türelemre és kitartásra van szükség, hiszen nem két perc egy minden részletében tökéletes weboldalt felépíteni, terjeszteni.
Cover image source: Mi az, amit magában foglal az On-Page (On-Site) SEO, mint közismert fogalom? Tegyük végre rendbe! A keresőoptimalizálás korában élünk. Manapság komplett marketing-ügynökségek foglalkoznak azzal, hogy az ügyfeleiket próbálják meg a legelső találati helyekre feljuttatni a keresőoptimalizálás megfelelő használatával. Hatalmas a verseny, és ágazatonként eltérhet, hogy mennyire könnyű, vagy nehéz a legjobb helyeket megszerezni, viszont ahhoz, hogy ez lehetségessé váljon mindenképp szükséges tisztában lennünk az On-Page SEO fogalmával. Ez ugyanis a keresőoptimalizálás egy olyan részét képezi, amelyre igenis befolyást gyakorolhatunk, és ha megfelelően csináljuk, akkor megnövelhetjük a weboldalunk forgalmát. Mi az az On-Page SEO? Az On-Page SEO (vagy másik nevén On-Site SEO) a weboldal tartalmainak megfelelő keresőoptimalizálását foglalja magában. Ebbe tartoznak bele például a képek, videók, meta elemek, az URL-struktúra, illetve, maga a szöveges tartalom. Alapvetően nagyon sok különböző eleme van, és annak érdekében, hogy tisztában lehessünk a megfelelő optimalizálási eljárásokkal, érdemes lehet ezekről a fogalmakról egyenként beszélni, illetve arról, hogy ezeknek a pontos optimalizálása hogyan történik.
Egy februárban megtartott Google SEO office-hours beszélgetés során John Muellertől megkérdezték, hogy a Google számára fontosak-e a "hivatkozás nélküli márkaemlítések". Mueller válaszából határozottan arra következtethetünk, hogy a Google algoritmusa nem foglalkozik az ilyen említésekkel, azonban elmondása szerint ennek ellenére még hasznosak lehetnek a látogatók számára. Miért érdeklik a márkaemlítések a SEO szakembereket? A SEO közösség már rég óta vitatja, hogy a Google algoritmusa afféle hivatkozásokként kezeli, amikor egy webhely egy márka nevét említi meg valamelyik tartalmában. Mint tudjuk, a hivatkozások fontos rangsorolási szempontok a Google számára, és sok SEO szakember véli úgy, hogy a márkaemlítéseket is hasonlóan kezelheti a keresőmotor. Mindez azzal az elképzeléssel kezdődött, hogy amikor egy webhely elhelyez egy másik domainre mutató URL-t egy tartalmában, de nem alakítja át azt kattintható, interaktív linkké, akkor a Google valószínűleg azt is hivatkozásként kezeli. Ez az elmélet adott teret egy másik feltételezésnek is, miszerint, ha egy webhely csak megemlíti egy másik márka nevét, akkor a Google azt is hivatkozásként kezeli majd – ezt értjük "márkaemlítések" alatt.
Ám PR-cikkekkel történő operálás önmagában még nem prémium linképítés.
Addig az 5500 szavas SEO szövegírás tudásbázisunk itt található, míg a 4700 szavas linképítés tudásbázisunk pedig itt. ) Ez a weboldal cookie-kat, apró adatállományokat használ a felhasználói élményed fokozására. Úgy gondoljuk, hogy számodra ez rendben van, de leiratkozhatsz ezekről, ha szeretnél. Cookie beállítások ELFOGADOM
Vállalkozás indítás – Az üzleti terv részei Üzleti tervet készíteni minden vállalkozó számára létfontosságú, akár új vállalkozás elindítását tervezi, akár meglévő vállalkozását szeretné bővíteni. Az üzleti tervnek hármas célja van: tervezés: a jövőre vonatkozó tervek kidolgozása, értékelés: az üzleti tervben megfogalmazott célok megvalósulásának értékelése pénzszerzés: a hitelezők, befektetők számára készített terv A kis- és középvállalkozások üzleti terveit általában 1 évre előre szokás részletesen elkészíteni. Nagy vonalakban érdemes szólni az 2. -4. évről is, ám már elég évekre bontva és kevésbé részletesen kidolgozni a tervet. A jó üzleti terv felépítése Tartalom Összefoglalás Piacelemzés Az üzleti elképzelés leírása Üzleti célok Marketing terv Szervezeti terv Működési terv Személyzeti terv Kockázatelemzés Pénzügyi terv Mellékletek Mint a neve is mutatja, az a célja, hogy tömören és lényegre törően összefoglalja az egész terv lényegét. A befektetők, a hitelezők és a külső értékelők először – sőt, gyakran kizárólag – ezt olvassák el, ezért önmagában is érthetőnek kell lennie.
Mellékletek A mellékletekben szerepeltethetünk grafikonokat, táblázatokat, fotókat a termékekről, technikai specifikációkat, a vezetőség életrajzát és minden olyan egyéb anyagot, ami kapcsolódik az üzleti terv anyagához, és azt illusztrálja. data-ad-format="auto">
Kezd jól a vállalkozásod csinálj Üzleti Tervet!!! Validálás, hogy az ötlet működőképes-e Az üzleti terv önmagában még nem mutatja meg azt, hogy a vállalkozásod sikeres lesz-e. Viszont rögtön megmutatja, ha az elképzelésed, nem egyezik a valós számításokkal. Egyből látod például, ha a bevételeid nem elegek ahhoz, hogy fedezzék a költségeidet – vagy ha a cégednek több mint 10 évre van szüksége ahhoz, hogy egyáltalán nullszaldós legyen. Kockázatelemzés Rálátást kapsz, hogy mi mennyibe fog kerülni, mennyit fog visszahozni, és ezáltal mekkorát kell kockáztatnod. Így el tudod dönteni, hogy a potenciális bevétel elég nagy lesz-e ahhoz, hogy megérje a vállalt kockázatot, avagy sem. Mérföldkövek kijelölése Azzal, hogy a kész üzleti tervben lefektetjük a fontosabb mérföldköveket, illetve az elérésükre kitűzött időpontokat, pontosan látni fogod a céged fejlődésének ütemét. Tudatában leszel annak, hogy mikor hol fog tartani a növekedés – így megtudjuk, hogy mennyi időbe fog telni a végcél elérése.
Feedback Egy már elindult vállalkozás számára azért fontos az üzleti terv készítése, mert azonnal visszaigazolást kaphat, hogy egy mérföldkövet milyen gyorsan ért el a tervhez képest. Ez alapján kiigazításokat, korrigálásokat eszközölhet az egyes erőforrások elosztásában, felfedheti hol a hiba, és ez alapján optimalizálhat. Üzleti partnerek informálása Egy vállalkozás elindításához vagy növekedéséhez gyakran külső tőkére van szükség. A One-pagerek 1-oldalas üzleti tervek röviden összefoglalják a lényeget, a vállalkozás működését. A legtöbbször az egyéni vállalkozások kérik. Ez a minimum ha vállalkozni kezdesz! A vállalkozás legfontosabb kérdéseire nyújtanak választ, mint például: Mi a probléma? Hogyan oldja meg a vállalkozás terméke/szolgáltatása? Mekkora a célpiac? Ki a célközönség? Mi az üzleti modell? Kik a konkurensek? Miben jobb a mi termékünk/szolgáltatásunk? Ki a csapat és mik a szerepek? Egy egy oldalas vázlat, ami összefüggéseiben röviden mutatja meg a vállalkozás működését. Könnyen átlátható.
Formájára nézve nincsenek megkötések, minden esetben válaszolnia kell azonban azokra az alapvető kérdésekre, hogy ki hol mit mivel és mennyiért csinál majd. Az üzleti terv készítését legcélszerűbb a piacelemzés elvégzésével kezdeni. Ilyenkor először a vállalkozás által termelt termék vagy végzett szolgáltatás piacának egészét vizsgáljuk, egyre szűkítve a kört a konkrét üzletág, majd a térség szerint. A piacról és a versenytársakról szerzett információk alapján tudjuk csak eldönteni, hogy érdemes-e belépni az adott piacra. Ehhez ismernünk kell, hogy jelenleg mekkora a piac mérete, hogy növekszik-e még a piac és hogy mekkora részesedése lehet a vállalkozásunknak az adott piacon. Az üzleti tervnek ettől a részétől kezdve már csak és kifejezetten a saját, konkrét vállalkozásunkkal foglalkozunk. Írjuk le részletesen és pontosan, hogy milyen termékeket és szolgáltatásokat, kinek, hol és milyen körülmények között kínálunk majd. termékek, szolgáltatások: térjünk ki külön minden egyes termékre és szolgáltatásra vagy termék- és szolgáltatáscsoportra; célcsoport: határozzuk meg pontosan kiknek szeretnénk értékesíteni a termékeinket, szolgáltatásainkat; piaci rés: nézzünk utána, mi olyat tudna nyújtani a vállalkozásunk, amit a versenytársak nem; a vállalkozás telephelye, a telephely környezete (pl.