Egyrészről tovább emelkedhet a bank értéke. Másodsorban az állami tulajdonosi jelenléttel az eddigieknél is gyorsabbá válik a pénzintézet fejlődése. Varga Mihály ennek kapcsán megemlítette, hogy már 2014 óta nyereséges a Gránit Bank működése. Harmadrészben a terjeszkedés a külföldi piacokon és a Budapesti Értéktőzsdén is megvalósulhat. Kiemelkedő sebességű növekedés A GRÁNIT Bank az elmúlt évtized leggyorsabban növekvő bankja volt Magyarországnak, mely napjainkra a 13. legnagyobb pénzintézetté vált – mondta Hegedüs Éva a bank elnök-vezérigazgatója. Hozzátette, a GRÁNIT Bank az elmúlt 10 évben folyamatosan tudta növelni a mérlegfőösszegét, mely október végére megközelítette az 500 milliárd forintot. A menedzsment célja, hogy a következő évtizedben a mérlegfőösszeg alapján a magyar bankrendszer 10 legnagyobb bankja közé kerüljön a pénzintézet, mely jelenleg a 13. helyen áll. Tiborcz István belépett a magyar bankpiacra | 24.hu. Hegedüs Éva kiemelte, hogy az elmúlt 10 évben a bankrendszer átlagánál lényegesen gyorsabban nőtt a Gránit Bank. Ez a növekedés alapvetően három pilléren alapult, úgymint: a digitális szolgáltatások kialakításán, a konzervatív hitelezésen, valamint a több szegmens számára nyújtott pénzügyi szolgáltatásokon.
Mérlegfőösszeg, milliárd forint Forrás: Gránit Bank A Bank továbbra is a szektorátlag feletti ütemben növekszik: az április végi mérlegfőösszege 7 százalékkal haladja meg a 2020 végi adatot és 72 százalékkal az előző év április végit. A növekedés motorja az erős ütemben növekvő ügyfél betétállomány. Adózás előtti eredmény Az adózás előtti eredmény 2020-ban meghaladta a 2 milliárd forintot. 2021 áprilisában pedig egymilliárd forintot tett ki az adózás előtti eredmény, amely több mint hatszor akkora volt, mint az előző év hasonló időszakában – világított rá Hegedüs Éva. Szeged.hu - Tiborcz Istváné a Gránit Bank többségi tulajdona. Egyedi adózás előtti eredmény, milliárd forint A magas eredménytermelő képesség azért is említésre méltó, mert a hazai és nemzetközi példák alapján a bankszektorban meglehetősen ritka, hogy ilyen gyors növekedést ilyen magas profitabilitás kísérjen. Hegedüs Éva elmondása alapján a tovább erősödő profitabilitás a hitelek és értékpapírok növekvő állományán elért kamatbevételnek, a hitelportfólió kiváló minőségének és a bevételeknél lényegesen kisebb ütemben növekvő működési költségnek köszönhető.
Tiborcz István nem egyszerűen megvásárolta a tulajdonrészt, mert éppen nem tudta hova tenni a pénzét: hosszú távra tervez a miniszterelnök veje a bankkal, olyannyira, hogy tőkeemelésre készülnek. A Gránit Bank és a BDPST Group valójában évek óta együtt dolgozik Tiborcz, bankot vett a saját projektjeihez: az ingatlanos beruházásait a BDPST-nek évek óta a Gránit Bank finianszírozza. Tovább olvasom
A digitális alapú üzleti modell eltérő és újszerű működési megoldásokat eredményezett a banknál, kezdetben fiókot sem nyitottak, ügynökhálózatokkal dolgoztak, és létrehoztak olyan netbanki megoldásokat, amelyeknél az ügyfélkiszolgálás folyamatát teljesen digitális alapokra helyezték. Elindult a VideóBank is, és a Gránit Bank lett az első magyar pénzintézet, ahol fizikai jelenlét nélkül lehetett számlát nyitni. Az akkori jogszabályi háttér miatt a kezdeti folyamatban a számlát nyitó ügyfél azonnal kapott egy, az átutalások fogadására képes bankszámlát, azonban a számláról utalást indítani csak azután lehetett, miután megtörtént a személyes ügyfélazonosítás. Hegedüs éva gránit bank dbras. Ez természetesen ma már évek óta egy, a VideóBankon percek alatt elintézhető folyamat. "A kezdetektől tudtuk, hogy a vállalati hitelezés mellett szükséges a lakossági üzletág kiépítése ahhoz, hogy a diverzifikált betétszerkezet mellett megteremtsük azt az ügyfélbázist, amelyre alapozva a későbbiekben egyéb termékek keresztértékesítésével is elindulhatunk.
Maga a pénzügyi guru is előkerült, és gyorsan továbbtweetelte az időközben eltűnt üzenet fotóját. Nyitókép: SPmemory/Getty Images
Ezt többek között a távvezérelt járművek, robotok és gyártósorok tehetik lehetővé, de a drónok is sokkal nagyobb szerepet kaphatnak a gyárakban az eddiginél. Az első 5G-vel működő gyár már elindult az országban, ezt a Worcester Bosch üzemelteti. Több fenti alkalmazás megvalósult már ebben az egységben, például számos valós idejű ellenőrzést lehetővé tévő szenzort szereltek fel a gyártósorokra. Eközben a Ford és a Siemens brit gyáraiban is egyre több 5G alapú alkalmazást telepítenek – írja a Manufacturing Global. Kihívásokkal jár a fejlődés Bár Nagy-Britannia vezető hatalmak közé tartozik az 5G területén, a hálózat lefedettsége valójában nem olyan nagy, ebben átlagosnak számít az ország azzal, hogy a lakosság 30 százaléka férhet hozzá az 5G-hez. Nagy-Britannia. A fogyasztás húzza a gazdaságot - AzÜzlet. Ebben a mutatóban Svájc és Finnország a legjobb. Éppen ezért az említett gazdasági növekedés realizálásához komolyan bele kell fognia a briteknek az 5G-hálózat kiépítésébe, valamint megfelelő kapacitást kell biztosítani a városi hálózatnak ahhoz, hogy például az építkezéseken is ki tudják használni az internet ötödik generációját.
A gyárba már pörkölt... Érdekel a cikk folytatása? »
Ráadásul akkor a világgazdaság is jobb állapotban volt Kína erőteljes növekedése miatt, azonban az ázsiai országot sújtó magas infláció miatt jelenleg a kínai segítség sem jöhet szóba. Tovább rontja a helyzetet - írja Oborne -, hogy Nagy-Britanniában több más nyugat-európai országhoz hasonlóan az elmúlt években emelkedett az államadósság, ami ugyancsak szűkíti a megoldások körét. Mint kiemelte: "az euróövezet nagyon közel van az összeomláshoz", és London nem tehet semmit ennek megakadályozására. Nagy britannia gazdasága a 19 század | Life Fórum. Kiemeli ugyanakkor, hogy George Osborne pénzügyminiszter eddig helyes lépéseket tett a brit deficit csökkentésére. A The Observerben Will Hutton azt hangsúlyozza: ha a lakossági és állami adósságállományt sikerül fenntartható szintre hozni, és a növekedés helyreáll, a világgazdasági rendszert úgy kell átalakítani, hogy a jövőben elkerülhető legyen egy hasonló helyzet kialakulása. Nagy-Britanniának vezető szerepet kell vállalnia az új nemzetközi szabályok lefektetésében. Úgy véli, a cél az, hogy olyan lépéseket tegyenek, amelyekkel megoldást találhatnak a visszafizethetetlen magánhitelekre.