Hogyan közeledjen egymáshoz a cégen belüli informális és formális kommunikáció? 8 éve Kivételesen nem csak a dolgozó, hanem a cégvezetés alkalmazkodásának szükségességéről, az informális csatornák ismeretéről, a kommunikáció egyszerűsítéséről, és ennek gyakorlati hasznáról is szó esett az Interim Menedzser Akadémia szakmai napján. Teljes cikk...
Az "így szoktuk…" erejéről Mark Twain, a Tom Sawyer kalandjai kapcsán ismertté vált amerikai író joggal vélekedett így: "Hja, a szokás! Senki sem hajíthatja ki az ablakon keresztül: ki kell kísérni a lépcsőházba, s azután fokonként lecsalogatni. " A szervezetet formális és informális célok káosza jellemzi, azonban nemcsak személyeknek, hanem folyamatoknak is lehet informális célja. Jó vezető az, akinek az informális, személyes céljai a lehető legpontosabban fedik a formális célokat. És aki tisztában van azzal, hogy a formális belső kommunikáció hivatalos forrásait az alkalmazottak többsége lehetőleg mellőzi, a szervezet mégis működik – valahonnan tehát értesülnek a fontos információkról. A formálisnak van egy tehetetlensége, az informális azonban át is alakul a terjedés közben, emiatt gyorsan, rugalmasan terjed. A rejtett szervezet sajátosságainak feltárásával és megértésével nem a dolgozók magánéletét ismeri meg a vezetőség, hanem az informális kommunikációs rendszer hibáit szűrheti ki, a bizonytalanságot csökkentheti.
Ma már infokommunikációs eszközökkel jól mérhető, hogy milyen gyorsan és hogyan terjed a jó és a rossz hír. Régebben az emberek nagyjából hat "közvetítőn" keresztül tudtak meg valamit, ma a közösségi oldalak világában mindössze 4, 4 lépés közöttünk átlagosan a távolság, ugyanakkor mindössze 3-ig érdekel. Vagyis az még esetleg érdekel, hogy mi van az ismerős ismerősével, de hogy annak az ismerősével mi történik, már a legtöbb embert hidegen hagyja. Törvényszerű, hogy ahogy az információ terjed, úgy át is alakul, mondja Szvetelszky Zsuzsa. Az emberek a cégeknél is a legalacsonyabb szinten kezdik egyeztetni a véleményüket a cégben bekövetkezett változásokról vagy akár a főnök öltözékéről. A probléma ott van, ha már úgymond csoportosulások is egyeztetik egymással a véleményüket, ugyanis így egymást megerősítve, már ezen információk alapján elkezdenek valahogy viselkedni, és ha ez a menedzserek számára mintegy a semmiből jön, akkor nagyon nehéz ellene tenni. Ezért folyamatos monitorozásra van szükség a szociálpszichológus szerint.
Keresés Súgó Lorem Ipsum Bejelentkezés Regisztráció Felhasználási feltételek Hibakód: SDT-LIVE-WEB1_637846045495576561 Hírmagazin Pedagógia Hírek eTwinning Tudomány Életmód Tudásbázis Magyar nyelv és irodalom Matematika Természettudományok Társadalomtudományok Művészetek Sulinet Súgó Sulinet alapok Mondd el a véleményed! Impresszum Médiaajánlat Oktatási Hivatal Felvi Diplomán túl Tankönyvtár EISZ KIR 21. századi közoktatás - fejlesztés, koordináció (TÁMOP-3. 1. 1-08/1-2008-0002)
Kivételesen nem csak a dolgozó, hanem a cégvezetés alkalmazkodásának szükségességéről, az informális csatornák ismeretéről, a kommunikáció egyszerűsítéséről, és ennek gyakorlati hasznáról is szó esett az Interim Menedzser Akadémia szakmai napján. 1962-ben a világ 500 legsikeresebb cégének átlagéletkora 62 év volt, ez mára 15-18 év, 2025-re pedig 12 évre is le fog csökkenni – mondta megnyitójában Virágh Rajmund az Interim Menedzser Akadémia ügyvezetője. A világ ilyen mértékben gyorsult fel, amit felfoghatunk nehézségként, de úgy is, hogy minden nap egy-egy újabb lehetőséget teremthet. Kristóf Györgyi a Hammel&Hochreiter ügyvezetője szintén a proaktivitásban látja a siker kulcsát, amihez persze még kell rugalmasság, adaptivitás és együttműködés is, például a nemek között. AMI LENTRŐL JÖN, AZT HISZIK EL Ma a cégvezetők, menedzserek nem hagyhatják figyelmen kívül a vállalatnál a dolgozók között zajló informális kommunikációt, ugyanis ez sok esetben sokkal gyorsabb és hatékonyabb, mint a hivatalos belső információáramlás.
A formális kommunikáció olyan kommunikációs rendszer, amelyben a kommunikáció a fogadók és a címzettek között a hivatalosan kijelölt csatornákon és rendszereken alapszik. Szervezeti, üzleti és formális környezetben a formális kommunikációt hivatalos dokumentumok, levelek, feljegyzések, jelentések, irányelvek stb. Befogadásának és kézhezvételének tekintik. Ezt támogatják az engedélyezett szervezeti struktúrák és iránymutatások annak biztosítása érdekében, hogy a szervezet mindenki számára megérti őket. A formális kommunikáció három típusa függőleges, vízszintes és átlós. Az érzékeny információkat, amelyeket csak a vevő számára szántak, formális kommunikációs környezetben kell továbbítani. A hivatalos kommunikáció egyik legfontosabb előnye, hogy mindig írásbeli dokumentummal vagy bármilyen más okirati bizonyítékkal alátámasztják. A formális kommunikáció egyik legfontosabb hátránya, hogy túl sok időbe telt az azonnali megoldást igénylő problémák áthidalása esetén. Összességében nagy hatással van a szervezeti felépítésre.
Soha nem közösítik ki őket, mert ők biztosítják az információáramlást. Azt már tudjuk, hogy a férfiak sem pletykálnak kevesebbet, mint a nők. De másként teszik? Ők az általánostól indulnak a konkrét felé, elkezdik a politikánál, a gazdasági helyzetnél, és oda lyukadnak ki, hogy szegény Feri is csődbe ment. A nők a konkrét esettől indulnak, kitárgyalják, hogy Józsi csalja a feleségét, és odáig jutnak, hogy miden férfi csapodár. A férfiak többet pletykálnak, a nők pedig jobban. Ez azért van, mert az évszázadok során a férfiak kiváltsága volt a formális kommunikáció, ők szónokoltak, prédikáltak, a nőknek meg maradt a főzés, mosás, varrogatás közbeni csevegés, ami által az érzelmek értelmezéséhez kerültek közelebb. A szakirodalom szerint a társas kommunikációnk hatvan százaléka pletykálkodás. De aki fecseg, az magáról is fecseg? Így van! Az, hogy valaki mit mond el nekem, az arról is árulkodik, mit szán nekem, vagyis mit gondol rólam. Ami a megbízhatóságot illeti, annak az embernek hihetünk, akiben soha nem csalatkoztunk.
A képek csak tájékoztató jellegűek és tartalmazhatnak tartozékokat, amelyek nem szerepelnek az alapcsomagban. A termékinformációk (kép, leírás vagy ár) előzetes értesítés nélkül megváltozhatnak. Az esetleges hibákért, elírásokért az Árukereső nem felel.
Q7MEU. 002 Leírás: Ismerje meg és élvezze a játék új szintjét a nagy teljesítményű Nitro 5 készülékkel.
1... 299 900 Ft-tól 10 ajánlat Gyártó: ASUS Modell: ZenBook UM425UA-AM182T Műszaki adatok: Processzor Processzor gyártó: AMD Processzor típusa: Ryzen 5 Processzor model: 5500U Architektúra: Zen 2 Processzormagok... 16 ajánlat Gyártó: Apple Modell: MacBook Pro 13. 3 M1 8GB 256GB MYD82 Leírás: Teljesen Pro. Az Apple M1 chippel a 13 hüvelykes MacBook Pro minden képzeletet felülmúló sebességre és erőre... 459 990 Ft-tól 38 ajánlat Gyártó: Lenovo Modell: Legion 5 82K00010HV Műszaki adatok: Képernyő Kijelző méret: 17, 3" Panel típusa: IPS Felbontás fajta: FHD Processzor Processzor gyártó: AMD®... 374 900 Ft-tól 8 ajánlat Gyártó: HP Modell: ProBook 650 G8 250F5EA Műszaki adatok: Processzor Processzor gyártó: Intel® Processzor típusa: i5 Processzor model: 1135G7 Architektúra: Tiger Lake... 379 990 Ft-tól 29 ajánlat Gyártó: Apple Modell: MacBook Air 13. 3 MGN93ZE/A Leírás: Szárnyaló erő. Legvékonyabb és legkönnyebb laptopunkat teljesen újjávarázsolta az Apple M1 chip ereje.
Az Ön adatainak védelme fontos számunkra Mi, az a. s., azonosítószám: 27082440, sütiket használunk a weboldal működőképességének biztosításához, és az Ön beleegyezésével weboldalunk tartalmának személyre szabásához is. Az "Értem" gombra kattintva elfogadja a sütik használatát és a weboldal viselkedésével kapcsolatos adatok átadását a célzott hirdetések megjelenítésére a közösségi hálózatokon és más weboldalakon található hirdetési hálózatokon. További információ Kevesebb információ
Tailor-made for content creation Standout 2-in-1s that combine refined craftsmanship, ultrathin design, innovative features, and immersive entertainment. Merész innováció, pazar kidolgozási minőség Ultravékony kialakítás és csúcsteljesítmény Tanulási és együttműködési eszközök a modern tantermi foglalkozásokhoz Kifinomult külső, fékezhetetlen erő. Kívül stílusos, belül brutális. Az online világra nyíló legszélesebb kapu nem más, mint a laptopja (kivéve persze az okostelefonját). Mindannyiunk számára vannak elsődlegesen fontos dolgok: Nagy teljesítményű laptopok a kreatívak, a professzionális felhasználók, vagy a számítógépes játékkal játszók számára – olyan új gépházaink vannak, melyek az asztali gépek teljesítményével is versenyre kelhetnek. Rendkívül könnyen hordozható laptopok azok számára, akik örökösen úton vannak. Megfizethető laptopok melyekkel egyetlen csomagban értéket és teljesítményt kap. Újító, 2-az-1-ben készülékek – részben laptop, részben táblagép, részben pedig olyan gép, melyet eddig még nem látott – azoknak, akik a sosem próbált, új készülékeket választják.
Az új Yoga laptopok, táblagépek és 2-az-1-ben eszközök után bizonyára sokan megfordulnak – ezeknek az eszközöknek a segítségével új stílusban foglalkozhat azzal, amit szeret. Rendkívül élénk képi világ és lebilincselő hang? Járjon utána. Táblagépek, melyek képesek filmvetítőként vagy előadások projektoraként működni. Pontosan. Művészek és tervezők számára készült toll támogatás és Halo billentyűzet, melyhez hasonlót eddig még sosem látott? Fedezze fel. Apply Filters