A mentori rendszert alkalmazó cégeknél dolgozók közül minden harmadik válaszolta, hogy a munkahelyén a próbaidő lejártáig (általában 3 hónapig) tart ez a folyamat, míg minden negyedik esetben 2-3 hét volt a metódus. 11 százalékuk nyilatkozta, hogy a program addig tart, ameddig az új kolléga igényt tart rá, ez akár a cégnél töltött idő végéig is fennállhat. 2 százalékuk pedig arról számolt be, hogy a betanítási program kizárólag a munkavállaló első napjára korlátozódik. Ahol nincs, ott többnyire szívesen fogadnák A mentori program intézménye különösen népszerű nem csak azoknak a munkavállalóknak a körében, akiknek a munkahelyén így történik a bevonás, hanem azoknál is, akik ismerik a rendszert, de a cégük nem ilyen integrációs metódust alkalmaz. Mentor program munkahelyen app. A mentorprogramban nem részesülő munkavállalók 40 százaléka mondta, hogy sokat segített volna számukra, ha lett volna ilyen rendszer a betanulásuk alatt, míg további 36% szerint kicsivel tette volna könnyebbé a beilleszkedést. Minden ötödik válaszadó jelezte, hogy ugyan nem segített volna, de nem is zavarta volna őket a mentorrendszer, és mindössze 4 százalékuk nyilatkozott úgy, hogy lenne olyan dolgozó a cégnél, aki nem örülne, ha ilyen eljárás mentén történne a bekapcsolódás.
Human-Service mentálhiginés központ által üzemeltetett szolgáltatás oktatási intézmények és vállalatok számára A SAM-buddy olyan kortárs (peer-) mentor rendszer, mely az adott intézményben/munkahelyen tanulók/dolgozók saját tapasztalataikat felhasználva, bevonhatók a mentori feladatkörbe. Egy informatikai platform segítségével előre meghatározott témakörök feldolgozásával könnyen és költséghatékonyan segíthetik az újonnan érkezők beillesztését, fejlesztését, miközben a mentorok maguk is szert tesznek újszerű ismeretekre, elsődlegesen kommunikációs, kapcsolatépítő képességek terén. Felvi.hu. A SAM-buddy program fókuszában egyszerre áll a mentor és mentorált fejlesztése, az élményszerűség mindkét fél részére. Az alábbi kategóriákban a csempékre kattintva további részletek olvashatóak az általunk kínált innovatív, informatív megoldásról. SAM-buddy program bemutatása Felnőttképző és felsőoktatási intézmények részére Rugalmas szolgáltatói keretek Tudjon meg többet SAM-buddy a munkahelyen Beillesztést segítő megoldás cégeknek és vállalatoknak
Ezekhez a hagyományos eljárásokhoz képest a formális mentori program kevésbé közismert: a munkavállalók közel felének például nem is volt tudomása erről a fajta megoldásról, 34 százalékuk hallott már ilyen programról, de még nem volt részese, a megkérdezettek 18 százaléka viszont részese is volt ilyennek korábban. Ahol van mentori program, ott többnyire elégedettek vele "Azoknak a dolgozóknak, akiknek a munkahelyén működik ilyen program, 64 százaléka gondolja, hogy azért fontos ez a fajta integrációs metódus, mert az új kollégák így kapcsolódhatnak be leggyorsabban a munkafolyamatokba, míg 57 százalékuk tartja fontos előnynek, hogy elősegítheti az új munkatársak hosszú távú elköteleződését " – mondta Dencső Blanka, a piackutatási szakértője. "Minden harmadik munkavállaló szerint a szervezetfejlesztés szempontjából fontos, míg 27 százalékuk gondolja, hogy a munkafolyamatok ellenőrzése szempontjából van jelentősége. Mentor program munkahelyen 2020. 21 százalékuk véli úgy, hogy ez megkönnyíti a kapcsolattartást a hierarchia különböző szintjei között" – tette hozzá.
A mentori rendszer szervezeti előnyei A mentori programnak számos szervezeti előnye van, amelyek a rendszer mentorra és az új belépőre gyakorolt pozitív hatásainak köszönhetők. Az újonc hamarabb megismeri az uralkodó kultúrát és előbb tisztázódik számára a vállalatban betöltött szerepe, így rövidebb idő alatt válik produktív szervezeti taggá. Stílus mentorprogram. A mentornak e feladatok elismeréssel járnak, így számára elégedettséget okoz és növeli a motivációját. A program működése mindkét fél felé jelzi az odafigyelést a menedzsment részéről, így hozzájárul a lojalitás kialakulásához, ezáltal csökkenti a fluktuációs rátát. Végül a munkahelyi közösségre tett pozitív hatásairól is érdemes gondolkodni, hiszen hozzájárul a kapcsolati háló gyorsabb kiépüléséhez és a munkahelyi kommunikáció eredményesebb működéséhez. Személyi szerepvállalás a mentori rendszer kidolgozásában és működtetésében A mentori rendszer kidolgozásában és működtetésében a mentor, az adott részleg/osztály vezetője és a HR vesz részt. A mentor általában már az új belépő első munkanapján az újonc mellett van, így közreműködik annak szervezeti belépésében, például vállalati történeteket mesél, bemutatja más részlegek munkatársait.
Légy türelmes és következetes! Az új szokások kialakításához kell ez a 3 hónap. Website was made with Mobirise
Motiválás A mentorált képes lesz céljait elérni, belső és külső erőforássait felismerni. Pályaorientáció A mentorált útmutatást kap továbbtanulási, továbblépési lehetőségeivel a szakmák, munkák, különféle foglalkozások világával. Tanulmányi segítés A mentorált elsajátítja, hogyan ossza be az idejét, hogyan érveljen meggyőzően, hogyan tartson élvezetes előadást. Karriertervezés A mentorált segítséget kap testhezálló munkát találni, reálisan pozicionálni magát a munkaerő-piacon. Megtanul önéletrajzot, motivációs levelet írni. ÍGY MŰKÖDIK Közösségünk tagja maradsz a mentorálás után is Nyomon követjük szakmai fejlődésed, aktuális helyzeted, illetve a célok elérését. Mentor program munkahelyen high school. Elemezzük a megtanult kompetenciák és elsajátított képességek gyakorlati alkalmazását. Mentoráltjaink közössége egyfajta kapcsolati hálóként is funkcionál, ahol megoszthatják egymással a tapasztalatokat, készségeket. A mentor folyamatosan készenléti állapotban áll Heti rendszerességű személyes megbeszélést tartunk, amelynek során a kitűzött célokhoz közösen megtervezzük a megvalósításhoz szükséges lépéseket.